劳动规章制度公示的举证方式有哪些?

题目
问答题
劳动规章制度公示的举证方式有哪些?
参考答案和解析
正确答案: 1、签字确认;
2、拍照或录像;
3、申请公证。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

问答题
用人单位劳动标准这状况的评估程序有哪些?

正确答案: 用人单位劳动标准这状况的评估程序包括:
1)明确评估事项
2)制定评估方案
3)现场调查
4)收集评估资料
5)起草评估报告
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第2题:

问答题
劳动合同终止时,哪些情形应当支付经济补偿金?

正确答案: ①除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,劳动合同期满终止;
②劳动合同因用人单位被依法宣告破产,被吊销营业执照、责令关闭或撤销,或者用人单位决定提前解散而终止;
③以完成一定工作任务为期限的劳动合同因约定的任务完成而终止。
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第3题:

问答题
某广告公司是一家以户外广告位主要业务的广告公司,公司经过三年的艰苦创业,终于有了稳定客户和收益,在业内也有了一定的知名度,为了业务有更好的发展,今年开始,公司不惜重金聘请猎头公司为企业招聘高级人才,这些人才均有行业内知名公司的工作背景或是有海外背景,所聘的人员不仅薪资高,而且都是经理以上的职位,半年来,公司60%的以上的经理人都是外聘的“空降兵”。但让公司总经理没有料到的是,这些外聘的经理人大多呆不到半年就走了,而且还从几个骨干老员工也辞职了。 如在市场部,新聘的市场经理李就是美国博士刚毕业的“海归”,对于这样空降过来的学院派海归,原来市场部的老员工非常不满意,尤其是张,他和老板一起创业,业绩一直优秀,原来以为这个职位肯定是自己的,可李的到来,只能让张做一个副经理。李从开始上任起就发现下属不能够好好配合,而且自己在国外学习到的很多新方法由于没有资金和人力的支持也不能得到顺利的实施。干了半年,李心灰意冷,跳槽到另外一家公司去了,而张对自己在公司发展的失去了信心,跳槽到另一家公司做销售经理去了。公司的招聘存在什么问题?

正确答案: 该公司采用的是外部招聘的方式。
外部招聘虽然能够引入新思想和新技术,但是也有以下的缺陷:
(1)应聘人进入角色慢,且对企业文化需要较长时间的适应。
(2)招聘成本较高,通过猎头公司招聘需要支付高额的猎头费用,而且,外聘的人员往往薪资较高。
(3)决策的风险大,对应聘人的判断是经过很短的时间考察决定的,很容易发生偏差,一旦出错,企业蒙受损失。
(4)影响内部员工的积极性。企业内部的人员得不到提拔,会影响他们的工作积极性,也容易乘人员流失。
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第4题:

单选题
在事情或任务很多的时候,我通常()。
A

有一种顾上这个就顾不上那个的感觉

B

把重要而紧急的事情完成,其他事情完不完成都无所谓

C

分清楚轻重缓急,在规定时间内逐一完成

D

束手无策,有一种不知道从哪里做起的感觉


正确答案: C
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第5题:

多选题
劳动关系有不同表述方式,包括下列表述()。
A

劳工关系

B

劳务关系

C

劳雇关系

D

劳资关系


正确答案: B,D
解析: 因社会制度、历史和文化的差异,劳动关系的表述各不相同,分别表述为劳资关系、劳工关系、雇用关系、产业关系等。均是指劳动者与劳动力的使用者之间因劳动给付与工资支付而产生的关系。
由于所有制或者政治立场的不同,在不同的国家或地区对劳动者和劳动力使用者之间的这种社会经济关系,有着不同的表述,比如:劳资关系、劳工关系、劳雇关系、员工关系、劳使关系、产业关系等。

第6题:

问答题
简述集体协商签订集体合同制度的基本内容。

正确答案: A、集体协商的主体;B、集体协商的内容;C、集体协商的级别层次;D、集体合同的签订程序;E、集体合同的履行;F、集体合同的争议处理。
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第7题:

问答题
小王于2005年3月到某公司工作,双方签订为期3年的劳动合同。2005年11月30日,公司向小王协商提出解除劳动合同的要求,小王表示同意,双方未以书面记载协商内容。公司将经济补偿金结算单交予小王,并告知将在办结工作交接手续后打入其工资帐户。 此后,公司多次通知小王办理离职手续,小王未予理睬,公司也未支付经济补偿金。2006年1月,公司以“劳动合同尚未到期,且未办理离职手续,小王擅自离职”为由,申请劳动仲裁,要求小王赔偿因其擅自离职而给公司造成的损失。 小王认为双方劳动合同已于2005年11月协商解除,不存在擅自离职,并提出要求公司支付经济补偿金的反请求。 小王是否应当配合办理离职手续?请说明法律依据。

正确答案: 小王应当配合办理离职手续。根据《劳动合同法》的规定,劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。
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第8题:

多选题
企业内部与企业劳动关系预警相关的部门机构或组织有()。
A

人力资源管理部

B

业务部门

C

企业工会

D

劳动争议调解委员会

E

行政部门


正确答案: A,B,C,E
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第9题:

多选题
用人单位劳动标准的实施效果,最终表现为()
A

经济效益状况

B

人力资源管理水平

C

社会责任承担程度

D

劳动关系和谐程度


正确答案: D,C
解析: (一)经济效益的评价方法。 (二)人力资源管理的评价方法。 (三)劳动关系的评价方法。

第10题:

问答题
简述影响用人单位劳动标准实施的主要因素。

正确答案: 影响用人单位劳动标准实施的主要因素有以下几点:
一、劳动监察的力度:劳动监察是行政部门依法对用人单位遵守法律法规的情况进行监督检查,并对违法行为进行制止、责令改正和给予处罚的具体行政行为。劳动监察监督检查现行劳动法律法规在用人单位贯彻落实的情况,是保证法定劳动标准得以实施的重要手段。
二、劳动标准的制定:
(1)劳动标准的制度过程:要科学、民主、合法,充分汲取员工的意见,采用由下至上的方式,要得到基层员工支持,标准更容易落实。
(2)劳动标准的可操作性:制定的劳动标准在实用,制定符合企业自身的劳动标准,内容要具体,员工能理解,制定要严谨。
(3)用人单位的经营情况:企业经营效益好,劳动标准执行情况就比较好,经营差,很难有效实施劳动标准。
(4)劳动力供求关系:
①供大于求时,企业处于优势,实施劳动标准往往不好。
②供小于求时,劳动者处于优势,实施劳动标准好才能吸引人才。
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