领导和你以前有误会,现在是调任你的上司,你如何解决消除误会?

题目
问答题
领导和你以前有误会,现在是调任你的上司,你如何解决消除误会?
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相似问题和答案

第1题:

家庭中解除误会,消除隔阂的最好办法是()。

A、沟通

B、尊重

C、监督

D、理解


参考答案:A

第2题:

你和小张以前平级,之后竞争上岗,你当了领导,小张和你闹意见,不好好工作,你怎么办?


答案:
解析:
1)注意和小张的关系——由同事变成领导。注意角色转换的同时.还要注意和小张的沟通。
(2)与同事、下属的关系处理,要本着团结、工作第一的原则。
(3)从一个领导的角度来讲,更要关心下属、注意沟通,了解下属情况。

第3题:

中学生个性训练的标准()。

A、懂得如何竞争

B、具备良好的学习习惯

C、懂得如何消除交往中的障碍,如嫉妒、猜疑、误会等

D、不自嘲也不嘲笑别人,学会尊重


参考答案:AD

第4题:

在涉外巡察中应如何缩小影响避免误会?


正确答案:处理涉外案件、事故时,如语言交流上有障碍,应尽快通知公安翻译到场,不宜随便请现场群众作翻译。在公安翻译未到之前,应礼貌地请其在执勤车内或较隐蔽的地方等候或休息。用手势交流时,应考虑到有些国家的手势和我国所表示的意义不尽相同或截然不同,应格外注意,防止产生误会。

第5题:

同事和你之间出现了误会,你如何处理?


正确答案:1、认真反省,先找出自身的不足,如果是自己的错误,应主动向同事道歉。
2、如果是同事的错误,只要不是原则问题,我不会介意,同时请第三者作为和事佬,由第三者婉转地提醒同事,尽快和好。
3、如果我们两个都有错误,我要首先承认错误,把错误归于我一方,真诚的向同事道歉,请求同事的原谅。

第6题:

如果你和同事在工作中发生了矛盾,后来发现是一场误会。对此,你通常会怎样做?( )。

A.等同事来向自己解释

B.找个机会和同事交流

C.请要好的朋友向同事说明情况

D.既然是误会,无须再做解释


参考答案:B

第7题:

冲突管理源于哪里,其中不正确的是()

  • A、80%的冲突原因误会
  • B、99%的激烈冲突与原事件毫无关系
  • C、20%的冲突源于事实
  • D、消除误会

正确答案:D

第8题:

教师与保育员应如何消除误会,建立良好的关系?


正确答案:

        与保育员一旦发现合作不顺畅时,不妨与同事好好地沟通一下,这是一个非常可行的方法。另外,当教师与保育员发现两个人的合作不愉快而造成情绪方面的困扰时,不妨找一个正确的发泄方式,把心中的不快发泄出来。总之,在工作的时候,有一个良好的情绪,对人对己都是有好处的。

  教师与保育员在进行某一活动之前,相互之间要做好沟通工作。在某一活动环节要保育员帮忙,应在前一天与保育员商量,以便让保育员把自己的工作时间表与教师的活动相配合。保育员如有需要教师帮忙的事,也应该提前与教师打招呼,而不是临时通知。在事后,教师与保育员要相互致谢,以表示对对方的尊重。

  在日常教育活动中,教师与保育员往往因为自身儿童观与教育观的不同而会有一些冲突。面对这一问题,教师与保育员要保持冷静的态度,不应该在幼儿面前出现相互指责的现象,而是要在休息的时间,相互就某一问题进行探讨。如果双方都坚持自己的观点,可一同去请教有经验的老师,或是一同找有关的书籍进行研讨。我们坚决反对那种当面不讲而背后乱说的做法。

第9题:

如果有人把你介绍错了,应该立刻纠正以免误会。


正确答案:错误

第10题:

面对领导人之间的矛盾,秘书应采取的方法是()。

  • A、巧沟通,消除误会
  • B、冷处理,不激化矛盾
  • C、利用矛盾
  • D、介入矛盾
  • E、秘书认为谁对就支持谁

正确答案:A,B

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