权变方法
开放系统方法
全球观点
传统观点
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
第3题：
鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是
A、相互作用观点
B、现代企业管理制度观点
C、人文主义观点
D、传统观点
E、人际关系观点
第4题：
惠普公司会奖励那些提异议的员工，公司会接受那些看上去格格不入的观点，并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工，这种做法属于激发适度冲突中的（）方法。
第5题：
简述权变管理理论在组织结构方面的观点。
权变理论学派在组织结构方面的共同点是，把企业看成是一个“开式系统”，是一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的系统。
按照生产系统的工艺技术复杂性和连续性的程度，可以把这种组织复杂性的结构因素分为5种：
①工作的专业化程度
②程序标准化程度
③规划或信息正规化（以书面形式记录）程度
④集权化程度（由具有正式决策权力的等级层次数目来判断）
⑤权力结构的形式（由管理幅度和等级层次数目来判断）
权变理论学者研究发现，组织面貌同企业的规模大小和企业对其他单位的依赖程度是密切相关的
略
第6题：
下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（ ）。
A．组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境
B．组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性
C．组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路
D．组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用
第7题：
第8题：
在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税后利润就越多，从而公司的价值就越高的观点是( )。
A．净收益观点
B．净营业收益观点
C．传统观点
D．MM见点
第9题：
由于外部环境的变化，公司将改变原来具有多层次的管理等级的僵化的组织结构，采用加灵活的直线型结构。公司遵从的是哪一种管理观点？（）
第10题：
权变管理理论在组织结构方面的观点。