项目合同文件
项目投标文件
项目管理实施目标
项目管理规范
第1题：
第2题：
第3题：
A.项目管理目标责任书
B.承包合同
C.施工组织设计
D.分包合同
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
单选题“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险A 安全目标B 环境目标C 科技成果D 质量目标
单选题（）与项目经理签订“项目管理目标责任书”。A 企业B 企业法人C 企业法定代表人D 企业领导班子
下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。 A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：（1）代表项目经理部实施施工项目管理。（2）编制项目管理实施规划。（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。（5）与业主签订工程保修书。（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述施工项目经理在施工企业中的地位。
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A、施工企业与建设单位签订的工程承包合同 B、建设工程项目管理规范 C、施工企业投标文件 D、工程项目招标文件
单选题施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是（ ）。A 工程施工合同 B 建设工程项目管理规范 C 施工企业投标文件 D 工程项目招标文件
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险A、安全目标B、环境目标C、科技成果D、质量目标
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：（1）代表项目经理部实施施工项目管理。（2）编制项目管理实施规划。（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。（5）与业主签订工程保修书。（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述施工项目经理在施工企业中的地位。
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）A、项目设计文件B、项目合同文件C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标E、项目管理规划大纲
