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某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因的是（　　）。

题目
单选题
某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因的是（　　）。
A

该公司在组织设计上采取了职能型结构

B

该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C

该公司的组织层次设计过多

D

该公司组织设计中违背了统一指挥原则

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第1题：

某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指了了导致这一现象的最基本原因?__________

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织设计中违背了统一指挥原则


答案：D

第2题：

冲突是一种对立的状态,表现为()的相互关联的中体之间的紧张,不和谐,敌视或者甚至斗争关系。

A、两个或两个以上

B、以上都不是

C、两个以上

D、两个


正确答案：A

第3题：

快速跟进有可能导致平行活动的相互干扰、资源冲突甚至返工,但一般不会增加风险。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）

  • A、沟通障碍
  • B、相互冲突的利益
  • C、需要统一意见
  • D、管辖模糊

正确答案:D

第5题：

汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（ ）

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构
B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

答案：D
解析：
经常接到相互冲突的命令应该是该公司违背了统一指挥原则，多头管理造成的。

第6题：

贾某在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因()。

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则


参考答案：D

第7题：

小陈是一合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是：()

A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

B.该公司在组织设计上层次设计过多。

C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。

D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。


参考答案：A

第8题：

王某是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因是该公司( )。

A．在组织设计上采取了职能型结构

B．组织规模过于庞大

C．组织层次设计过多

D．组织运行中违背了统一指挥的原则


正确答案：D

第9题：

“冲突是与生俱来的，组织应当接纳冲突，使之合理化”，这一观点来自于（ ）。

A.现代观点
B.传统观点
C.动态观点
D.人际关系观点
E.相互作用观点

答案：D
解析：
人际关系观点在冲突观点中占统治地位。人际关系观点认为：对于所有组织来说，冲突都是与生俱来的。由于冲突不可能彻底消除，有时它还会对组织的工作绩效有益，组织应当接纳冲突，使之合理化。

第10题：

西汉中期，统治者对救灾的重视程度前所未有，甚至皇帝经常下诏罪己。导致这一现象的思想因素是（）

  • A、墨子“兼爱”思想
  • B、孟子“性善论”
  • C、老子“无为”思想
  • D、董仲舒“天人感应”学说

正确答案:D

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