工作定额原理
标准化原理
定额工资原理
管理工作专业化原理
管理控制的例外原理
第1题:
下列内容属于现代科学管理重要标志的选项是()。
A、培训教育
B、考核提升
C、激励员工
D、人际关系
第2题:
泰勒科学管理理论的主要内容有那些?
第3题:
第4题:
科学管理的主要内容有哪些?
第5题:
泰罗科学管理理论的主要内容有哪些?
(1)制定科学的作业方法
(2)科学的选择和培训工人
(3)实行有差别的计件工资制
(4)将计划职能与执行职能分开
(5)实行职能工长制
(6)在管理上实行例外原则
略
第6题:
第7题:
下列不属于泰勒“科学管理”理论主要内容的是()。
A.工作定额原理
B.职能工长制
C.贯彻“列外管理”
D.计件奖励工资制
第8题:
A、工作定额与标准化
B、合理用人
C、有差别的计件工资制
D、专业分工与例外原则
答案:ABCD
解析:泰勒的科学管理理论:(1)工作定额原理。泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。他提出:企业要设立一个专门制定定额的部门或机构,这样的机构不但在管理上是必要的,而且在经济上也是合算的。(2)挑选头等工人。为了提高劳动生产率,必须为工作挑选头等工人。对于第一流工人,泰勒是这样说明的:“我认为那些能够工作而不想工作的人不能成为我所说的‘第一流的工人’。我曾试图阐明每一种类型的工人都能找到某些工作,使他成为第一流的工人,除了那些完全能做这些工作而不愿做的人。”(3)标准化原理。泰勒认为,科学管理是过去曾存在的多种要素的结合。他把老的知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例,于是构成了一种科学。(4)计件工资制。设立专门的制定定额部门。这个部门的主要任务是通过计件和工时的研究,进行科学的测量和计算,制定出一个标准制度,以确定合理的劳动定额和恰当的工资率,从而改变过去那种以估计和经验为依据的方法。(4)例外原则。所谓例外原则,就是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员,而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权,这种例外的原则至今仍然是管理中极为重要的原则之一。(5)劳资双方的密切合作。泰勒在《科学管理原理》一书中指出:“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作,是现代科学或责任管理的精髓。”他认为,没有劳资双方的密切合作,任何科学管理的制度和方法都难以实施,难以发挥作用等。
第9题:
图书馆科学管理的内容有哪些?
第10题:
泰罗科学管理的内容有哪几项?在今天还有什么价值?试举例并说明为什么?