某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪,某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师,请结合本单位

题目
问答题
某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪,某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师,请结合本单位的实际,谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。
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第1题:

农村合作金融机构员工岗位轮换分为定期轮换和不定期轮换,对人事、经费会计、档案管理等岗位人员应实行定期轮换,对一线业务及业务管理岗位人员应实行不定期轮换。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第2题:

一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。
A.促进生产效率的提高 B.解决了单一岗位索然寡味的问题
C.解决“耗竭”精神状态问题D.经济受益E.改善了员工的生理状态


答案:A,B,C,D,E
解析:

第3题:

根据《东莞银行员工岗位轮换管理办法》,高级、中级、基层管理人员,座班主任,长期主管人、财、物的关键岗位和风险岗位的普通员工属于岗位轮换对象。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第4题:

企业可以采取哪些措施解决人员过剩问题?()

  • A、招聘新员工
  • B、实行岗位轮换制
  • C、对一些员工进行脱岗培训
  • D、减少工作时间

正确答案:B,C,D

第5题:

工资发放表的设计:
某企业实行岗位效益工资,工资项目包括岗位工资、效益工资、岗位津贴、物价补贴、企业代缴社会保险费、住房公积金和个人所得税。
请为企业设计员工工资的发放表。


答案:
解析:
编制工资表,要求把工资的所有数据全部设计并包括在工资表中。通常每个员工的工资均由两部分组成:实发工资=应发工资-应扣款。该企业的工资发放表如表5-11所示。

第6题:

员工工作岗位轮换的益处包括()。

A.单一的工作天长日久会令人厌倦,岗位轮换可避免这种情况出现
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换可以增加员工就业安全性
D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

答案:A,B,C,D,E
解析:

第7题:

员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是( )。
A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性
D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围


答案:A,B,C,D,E
解析:

第8题:

某企业是一个生产氮肥的小型企业,为了更好地将岗位进行优化,人力资源部对企业工作岗位进行评价,最终选择了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点?(P242)


正确答案:

第9题:

企业人员管理,属于员工流出管理的是( )。

A.平级调动
B.岗位轮换
C.解雇
D.降职

答案:C
解析:
企业人员管理,员工流出管理包括:解雇(辞退)、开除、提前退休、自愿流出。

第10题:

企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有()

  • A、内部晋升
  • B、岗位调换
  • C、岗位轮换
  • D、反聘
  • E、员工举荐

正确答案:A,B,C,D

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