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单选题在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（　）。A 分解法B 类比法C 自下而上法D 自上而下法

题目
单选题
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（　）。
A

分解法

B

类比法

C

自下而上法

D

自上而下法

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。

A:分解法
B:类比法
C:自下而上法
D:自上而下法

答案：D
解析：
本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。

第2题：

创建工作分解结构的主要方法有()。

A:创建指导法
B:类比法
C:自上而下法
D:自下而上法
E:关键路径法

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查创建工作分解结构。创建工作分解结构的主要方法有创建指导法、类比法、自上而下法、自下而上法。

第3题：

某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS (工作分解结构），这种方法叫做（）。

A.类比法
B.甘特图法
C.自上而下法
D.自下而上法

答案：A
解析：
本题考查的是创建工作分解结构WBS的方法。创建工作分解结构的主要方法有创建指导方针、 类比法、自上而下和自下而上等几种不同的方法。其中，类比法是指用一个类似项目的WBS作起点，来制 定项目的WBS。

第4题：

项目工作的分解的种类有（）

  • A、分级分解法、结构分解法
  • B、类比法、自上而下法
  • C、自下而上法、样板法
  • D、使用指导方针、类比法

正确答案:A

第5题：

在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是()。

A:创建指导方针
B:类比法
C:自上而下法
D:自下而上法

答案：D
解析：
本题考查自下而上法。自下而上法需要项目团队人员从开始就尽可能确定项目可能有关的各项具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中；项目经理经常对涉及全新系统或方法的项目采取自下而上法，或使用该方法来促进全员参与或项目团队的协作。

第6题：

对项目经理最适合的创建工作分解结构的方法是（　　）。
A．使用指导方针
B．类比法
C．自上而下法
D．自下而上法


答案：C
解析：
自上而下法是从项目最大的单元开始，逐步将之分解为下一级的多个子项。在此过程中，不断增加级数，细化工作任务。由于项目经理具备广泛的技术知识和整体视角，因此，自上而下的方法对项目经理而言最适合。

第7题：

某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS（工作分解结构），这种方法叫做()。

A:类比法
B:甘特图法
C:自上而下法
D:自下而上法

答案：A
解析：
本题考查创建工作分解结构WBS的方法。创建工作分解结构的主要方法有创建指导方针、类比法、自上而下和自下而上等几种不同的方法。其中，类比法是指用一个类似项目的WBS作起点，来制定项目的WBS。

第8题：

在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。

A.分解法
B.类比法
C.自下而上法
D.自上而下法

答案：D
解析：
本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。

第9题：

为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法（）

  • A、类比法
  • B、自上而下法
  • C、自下而上法
  • D、样板法

正确答案:C

第10题：

对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（）

  • A、类比法
  • B、自上而下法
  • C、自下而上法
  • D、样板法

正确答案:C

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