通过对行业中竞争结构的分析,可以了解本企业在行业中所处的竞争地位、所具有的竞争优势等,以便企业制定出战胜各种竞争力量

题目
问答题
通过对行业中竞争结构的分析,可以了解本企业在行业中所处的竞争地位、所具有的竞争优势等,以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策。 ( )
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第1题:

企业的竞争能力分析又称SWOT分析,旨在确定企业的优势和劣势,同时发现机会,辨别可能存在的威胁,以此判断企业所处行业的竞争强度。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

通过对该产业的企业构成的调查分析,特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析,可以确定()。

A. 竞争对手的服务形式

B.本企业的竞争能力

C.本企业的竞争地位

D.本企业的竞争形式


参考答案:C

第3题:

企业的五种竞争优势中,铁路、通讯、环保等行业具备的最主要优势为规模壁垒的结构性竞争优势。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第4题:

行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的()。

  • A、市场结构
  • B、生命周期
  • C、竞争地位
  • D、成长性

正确答案:C

第5题:

公司行业地位分析的目的就是评估公司在所处行业中的竞争地位。


正确答案:正确

第6题:

在战略管理的构成要素中,竞争优势说明企业属于什么特定行业和领域,企业所处行业中产品与市场的地位是否占有优势。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第7题:

在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括()。

A:行业内现有的竞争者
B:需求方
C:供给方
D:替代品
E:潜在进入者

答案:A,B,C,D,E
解析:
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在五种基本竞争力量:①潜在进入者;②替代品;③供给方;④需求方;⑤行业内现有的竞争者。

第8题:

企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是( )。 A.袭击战略 B.进攻战略 C.放弃战略 D.维持战略


正确答案:C
本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业,通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业,因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略,不宜采用放弃战略。因此,本题的正确答案为C。

第9题:

竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。


正确答案:吸引力

第10题:

竞争能力分析主要基于对()进行分析评价。

  • A、行业结构
  • B、企业相对市场地位
  • C、企业内部要素
  • D、项目竞争结构

正确答案:C

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