确定企业使命
进行战略分析
进行战略选择
进行战略实施及控制
第1题:
第2题:
第3题:
商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时,首先要( )。
A.弄清企业使命
B.进行战略选择及评价
C.进行战略分析
D.进行战略实施及控制
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
商品流通企业战略管理过程中,处于第二阶段的是( )。
A.确定企业使命
B.战略分析
C.战略选择及评价
D.战略实施及控制
第9题:
第10题:
企业战略管理的过程包括:①战略实施与控制;②战略分析;③确定企业使命;④战略选择及评价。正确的过程应该是( )。A.③②④① B.①②③④ C.③②①④ D.④③①②
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制 B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价 D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。A、企业战略的制定B、企业战略的实施C、企业战略的控制D、企业战略的分析
单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A 战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B 战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。A、确定企业使命阶段B、战略分析阶段C、战略选择阶段D、成本选择阶段E、战略实施及控制阶段
多选题商品流通企业战略管理过程的阶段,包括( )。A确定企业使命B战略分析C战略选择及评价D成本选择E战略实施及控制
多选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。A战略分析B确定企业使命C战略选择D战略实施及控制E战略管理者的确定
单选题商品流通企业战略管理过程的第一步是()。A 战略分析B 确定企业使命C 战略选择及评价D 战略实施及控制
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择D、战略实施及控制E、战略管理者的确定
多选题企业战略管理的过程包括( )。A确定企业使命B战略分析C战略选择D企业发展预测E战略实施及控制