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项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么是必要变更的主要负责人是：（）

题目
单选题
项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么是必要变更的主要负责人是：（）
A

管理层

B

项目经理

C

团队成员

D

项目干系人

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第1题：

以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。

A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


正确答案：B
解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
  提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
  带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
  通常，变更控制过程依次为：①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。

第2题：

项目整体管理的主要过程是______。

A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

A．

B．

C．

D．


正确答案：B

第3题：

所谓对项目的整体变更,是()的改变。

A.SOW

B.项目章程

C.项目基准计划

D.产品验证


参考答案：C
所谓对项目的整体变更，就是对项目基准计划的改变。变更应提出申请、经过批准、按变更流程处理、要追溯变更结果而且要评估变更效果。

第4题：

下列哪项不是风险管理的共同结果？（）

  • A、编制合同条款
  • B、变更项目管理计划
  • C、变更沟通管理计划
  • D、变更项目章程

正确答案:D

第5题：

下列关于项目变更管理的说法，正确的是( )。

A.变更是不可避免的
B.变更不会影响项目目标
C.变更带来的影响都是负面的
D.变革管理就是确定和控制变更程序

答案：A
解析：

第6题：

项目整体管理的主要过程是(32)。

A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案：B
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

第7题：

变更的初审环节，监理机构应了解实际情况，收集与项目变更有关的资料，然后应首先（ ）。

A.明确界定项目变更的目标

B.判断变更的合理性和必要性

C.进行变更分析

D.确定变更的方法


正确答案：A

第8题：

● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。

（19）

A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终

B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终

D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整


正确答案：B

第9题：

固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化，需要对项目进行的必要变更，包括（）变更、投资变更、（）变更等。


正确答案:设计；进度计划

第10题：

项目变更是（），是客观必要的。


正确答案:不可避免的、正常的

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