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什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）

题目
单选题
什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）
A

范围说明书

B

责任分配矩阵

C

项目章程

D

工作分解结构

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第1题：

（）不属于项目范围定义的输入。

A.项目范围管理计划

B.组织过程资产

C.项目工作分解结构WBS

D.项目章程和初步的范围说明书


正确答案：C
范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

第2题：

（40）不属于项目范围定义的输入。

A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书

答案：C
解析：
范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

第3题：

是对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段。

A．启动

B．范围计划

C．范围定义

D．范围核实


正确答案：A

第4题：

下列（ ） 不属于项目范围定义的输入。

A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书

答案：C
解析：
范围定义的输入包括：（1）项目章程；（2）项目范围管理计划；（3）组织过程资产；（4）批准的变更申请。

第5题：

项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

答案：C
解析：
在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

第6题：

（ ） 是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。

A.WBS
B.详细范围说明书
C.WBS字典
D.工作包

答案：D
解析：

第7题：

能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）

A：组织项目管理最佳实践
B：组织级项目管理
C：组织战略
D：项目管理成熟度模型

答案：D
解析：
项目管理成熟度模型的定义

第8题：

●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。

(41)A．WBS

B．详细范围说明书

C．WBS字典

D．工作包


正确答案：D

第9题：

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

A、定义如何组织项目建设
B、定义项目开发或建设的任务和意义
C、定义如何组织项目开发
D、定义项目开发的程序和内容

答案：B
解析：
2018版教材P31
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

第10题：

如果可以在组织范围定义文档化的标准过程，在所有的项目规划、执行和跟踪已定义的过程，并且可以很好地协调项目活动和组织活动，则组织的安全能力成熟度可以达到？（）

  • A、规划跟踪定义
  • B、充分定义级
  • C、量化控制级
  • D、持续改进级

正确答案:B

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