单选题哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）A 项目计划评审技术（PERT）B 关键路径法（CPM）C 项目图形评审技术（GERT）D 模拟

题目

单选题

哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

项目计划评审技术（PERT）

关键路径法（CPM）

项目图形评审技术（GERT）

模拟

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第1题：

在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算

A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算

B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据

C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算

D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

正确答案：B

第2题：

()体现了项目计划过程的正确顺序

A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

正确答案：A
项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定，需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件，阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。一般情况下，应先确定项目的范围，然后再此基础上再对项目的时间进行管理。

第3题：

历时估算是：（）

A．活动的预算历时

B．使用资源的时间

C．活动完成的时间

D．活动开始的时间

正确答案：A

第4题：

______体现了项目计划过程的正确顺序。

A．范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算

B．范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

C．范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

D．活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

A．

B．

C．

D．

正确答案：A
解析：在试题给出的选项中，涉及到范围管理和时间管理的活动。
项目范围管理包括的过程依先后顺序有：范围计划制订、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围变更控制；项目时间管理包括的过程依序排列为：活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制订进度计划和进度控制。
活动定义是在WBS工作包的基础上再进行细分的，而创建WBS又在范围定义之后，因此，活动定义在范围定义之后。

第5题：

多年综合日流量历时曲线、代表年日流量历时曲线和平均日流量历时曲线有何异同?

参考答案：①多年综合日流量历时曲线是根据所有年份的实测日平均流量资料绘成的，它能反映流量在多年期间的历时情况;②代表年日流量历时曲线是根据某一年份的实测日平均流量资料绘成的，其纵坐标为日平均流量或其相对值，横坐标为历时或相对历时;③平均历时曲线是以各年同历时的日平均流量的平均值为纵坐标，其相应历时为横坐标点绘的曲线，是一种虚拟的曲线。

第6题：

历时估算是：

A、活动的预算历时

B、使用资源的时间

C、活动完成的时间

D、活动开始的时间

正确答案：A

第7题：

前导图和箭线图是网络图的两种形式,二者的区别在于___。

A、箭线图结合了计划评审技术,以计算活动历时

B、前导图用节点代表活动

C、箭线图不指明关键路线

D、在前导图中使用时差作为活动历时的一部分

参考答案B

第8题：

()不属于活动历时估算的方法。

A.专家判断

B.绩效报告

C.基于定量的历时

D.历时的三点估算

参考答案：B
活动历时估算的方法如下：专家判断，历时的类比估算法，基于定量的历时，历时的三点估算，储备时间，最大活动历时。

第9题：

在易飞ERP系统中,以下说明错误的是()?

A.在易飞ERP系统中，影响成本码有赋值计算结果、成本计算来源、成本调整

B.赋值计算结果：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新

C.成本计算来源：当使用月加权成本制时，单据的数量和金额作为计算月加权平均单价的金额和数量的来源

D.成本调整：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新

参考答案：D

第10题：

流域汇流时使用的净雨历时是指( )。

A.降雨历时
B.汇流历时
C.产流历时
D.初顺历时

答案：A

解析：

哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

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