项目经理对信息的发送和接收承担主要责任
有效率的会议,“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通
如果一个项目中有12个人,则有48条潜在的沟通渠道存在
大多的项目经理将他们工作时间的30%用于沟通
第1题:
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?
a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.
b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.
c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.
d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.
e. 以上全部
第2题:
第3题:
A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
B.有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率
C.如果项目包括12名成员,则存在48中可能沟通渠道
D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
第4题:
关于项目沟通环境的陈述,哪一项是正确的?()
第5题:
问题陈述是项目定义阶段的一项重要工作,关于问题描述的说法,不正确的是:()
第6题:
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的
A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
B、有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率
C、如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道
D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
第7题:
第8题:
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的( )
A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
B.有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率
C.如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道
D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
第9题:
在IT服务项目沟通的基本框架中,关于“反馈”的描述正确的是下列哪一项?()
第10题:
为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择?()