垂直冲突。
水平冲突。
指挥系统和参谋系统的冲突。
正式系统与非正式系统之间的冲突。
第1题：
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的
A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C、只要可能冲突要尽量避免
D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（ ）
A．项目经理的权利级别
B．不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C．项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
D．项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突
第4题：
当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）
第5题：
关于冲突的含义，描述正确的是
A、必须有对立的两个方面，缺一不可
B、有差异一定会构成冲突
C、当问题存在时，就会构成冲突
D、冲突可以被感觉到，也可以不被感觉到
E、冲突是为了取得丰富资源而发生的阻挠行为
第6题：
建设性冲突是指冲突双方( )-致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用
A、方法
B、途径
C、目标
D、感情
E、认知
第7题：
一般来说，由于价值观不同、个人认识上的偏差等因素造成的冲突是组织中( )
A．个人之间的冲突
B．个人与团体的冲突
C．团体之间的冲突
D．组织与团体的冲突
第8题：
当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：
A、 项目经理的权利级别
B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突
第9题：
建设性冲突是指冲突双方( )一致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用
A、方法
B、途径
C、目标
D、感情
E、认知
第10题：
角色间冲突是指一个人所担任的不同角色之间发生的冲突，主要表现为两个情形（）。