实现差异有时要付出较高的成本,形成较高的销售价格
涉足广阔市场的企业,有可能找到与立足于狭窄市场的企业相匹敌的有效方法
竞争对手可能进行模仿,使顾客看不到不同企业之间有意义的差异
一个企业很难同时进行多种差异化,那样可能破坏企业在现行目标市场的形象
第1题:
A、面临实行低成本战略企业的威胁
B、买方需要的差异化程度下降带来的威胁
C、模仿者的威胁
D、差异化战略产生的高边际效益
第2题:
引起差异化战略失败的主要原因有哪些?
第3题:
A、成本战略
B、风险性战略
C、产品差异战略
D、市场集中战略
第4题:
()战略对培训的要求,应进行有个性、有针对性的培训,主要围绕新技术、新方法、新知识开展培训。
第5题:
企业按战略确定的重点不同,可以把战略划分为()
第6题:
A.产品差异化战略
B.服务差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
第7题:
差异化战略的收益与风险
第8题:
A、面临实行低成本战略企业的威胁
B、利润额下滑
C、买方需要的差异化程度下降事业的风险
D、模仿者的威胁
E、服务水平下降
第9题:
发展战略涉及的风险有哪些()
第10题:
差异化战略的缺点主要表现为应变能力差、依赖性强、风险较大。()