将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料,整理后归人物业管理档案
就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议
记录物业项目的隐蔽工程
拟定物业管理的公共管理制度
第1题:
()是物业服务企业在接管物业前就参与物业的规划、设计和建设,从物业管理服务的角度上提出意见和建议,以便将来更好地满足业主使用的要求的行为。
A. 前期物业管理
B. 日常物业服务
C. 物业管理要和开发同期介入
D. 物业管理的早期介入
E. 边际成本
第2题:
第3题:
在可行性研究阶段,物业服务企业早期介入的工作内容包括哪些?
第4题:
第5题:
第6题:
下列选项中,属于物业开发项目的规划设计阶段早期介入内容的是( )。
A.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
B.根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式
C.根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
D.根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
第7题:
第8题:
A、规划设计阶段
B、建设阶段
C、销售阶段
D、物业承接查验阶段
第9题:
第10题: