房地产经纪机构门店的目标客户管理可分为经纪人员个人管理和门店店内集中管理两种方法,较门店内集中管理而言,经纪人员个人管理

题目
单选题
房地产经纪机构门店的目标客户管理可分为经纪人员个人管理和门店店内集中管理两种方法,较门店内集中管理而言,经纪人员个人管理可以()。
A

较易实施目标客户的分类管理

B

能准确把握目标客户的分类,易于整理

C

可迅速掌握目标客户的动向

D

客户不易漏失

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)在某城市开设了多家连锁门店,采用计算机网络系统管理房源信息,建立客户数据库管理客户信息。张某看到甲公司在网络上发布的房源信息,看中了其中一套住房,但对该套住房出售价格有些不满意,于是到门店咨询。甲公司房地产经纪人李某接待了张某。
张某对住房的出售价格不满意选择到门店咨询,门店接待的优点有(  )。

A、对房地产经纪人专业度要求低
B、容易获得客户信任
C、获得房源信息较全面
D、节约公司成本

答案:B,C
解析:
门店接待是指房地产经纪人利用房地产经纪企业在社区内或社区附近设立的门店,接待和服务上门咨询的业主从而获得房源信息。门店接待的优点是面对面沟通方式容易给委托业主留下深刻印象,容易获得客户信任、获得房源信息较全面,为进一步服务做好铺垫。缺点是面对面沟通对房地产经纪人专业度要求较高,容易产生好则好、不好则坏的第一印象。

第2题:

有资格承接房地产经纪业务的主体是(  )。

A.房地产经纪人员
B.房地产经纪机构
C.房地产经纪机构的法定代表人
D.房地产经纪门店的店长

答案:B
解析:
房地产经纪机构是房地产经纪人员进行房地产经纪执业活动的载体,是房地产经纪活动的组织者。房地产经纪业务必须由房地产经纪机构统一承接,房地产经纪服务合同也必须由房地产经纪机构与委托人签订,也就是说房地产经纪人员从事经纪活动必须以房地产经纪机构的名义进行,不能以个人的名义进行。

第3题:

目前房地产经纪机构大多开设有实体门店,(  )成为房地产经纪人获得客户委托的重要途径。

A.门店接待
B.网络客户接待
C.电话接待
D.当面接待

答案:A
解析:
目前房地产经纪机构大多开设有实体门店,门店接待成为房地产经纪人获得客户委托的重要途径。门店接待是指客户直接到各经纪公司或各营业门店中了解信息、寻求服务时房地产经纪人对客户的接待。到店客户是潜在客户,他们可能对某一处房产产生购买欲望,或者希望房地产经纪人协助其出售(出租)房产。

第4题:

关于门店目标客户集中管理的效能,说法正确的有(  )。

A、经纪人员充分掌握目标客户资料
B、经纪人员的时间安排与拜访洽谈工作预定行程会更具效率
C、可减少对目标客户的漏失
D、能够把握目标客户的总数,对目标客户的补充工作,较易掌握
E、店长可根据每一个目标客户的特性,给予经纪人员相应的建议

答案:B,C,D,E
解析:
房地产经纪门店目标客户集中管理的效能包括:①店长充分掌握目标客户资料,易预估当月或下月全店成交的可能情况;②经纪人员的时间安排与拜访洽谈工作会更具效率;③店长可根据每一个目标客户的特性,给予经纪人员相应的建议;④能够把握目标客户的总数,对目标客户的补充工作,较易掌握;⑤集中管理目标客户,故对客户的成交可能性可排列先后顺序且有所取舍,进而减少目标客户的漏失。

第5题:

2006年,张某为了加快发展,注销了其原有的房地产经纪事务所,新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司),甲公司共有5家全资门店,5家门店具有统一的识别系统。2010年8月,甲公司在业务迅猛发展的态势下,确定了如下发展战略:1)业务聚焦于高端住宅租赁市场;2)业务向附近的另外两个城市拓展;3)客户分级,实行客户集中管理;4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人,让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。

甲公司采用的客户管理方式,其优点为(  )。

A.便于客户的分类管理
B.客户不易随房地产经纪人员的离职而流失
C.有助于房地产经纪人员快速掌握客户动向
D.有利于房地产经纪人员间的业务合作

答案:A,B
解析:
门店店内集中管理优点包括:①较易实施目标客户的分类管理;②能准确把握目标客户的分类,易于整理;③客户不易漏失。

第6题:

房地产经纪机构选择开设门店的区域时,应优先考虑( )。

A:企业目标市场定位
B:企业财务状况
C:企业人力资源状况
D:企业管理现状

答案:A
解析:

第7题:

有资格承接房地产经纪业务的主体是(  )。

A、房地产经纪人员
B、房地产经纪机构
C、房地产经纪机构的法定代表人
D、房地产经纪门店的店长

答案:B
解析:
房地产经纪机构是房地产经纪人员进行房地产经纪执业活动的载体,是房地产经纪活动的组织者。房地产经纪业务必须由房地产经纪机构统一承接,房地产经纪服务合同也必须由房地产经纪机构与委托人签订,也就是说房地产经纪人员从事经纪活动必须以房地产经纪机构的名义进行,不能以个人的名义进行。

第8题:

目前房地产经纪机构大多开设有实体门店,(  )成为房地产经纪人获得客户委托的重要途径。

A、门店接待
B、网络客户接待
C、电话接待
D、当面接待

答案:A
解析:
目前房地产经纪机构大多开设有实体门店,门店接待成为房地产经纪人获得客户委托的重要途径。到店接待是指客户直接到各经纪公司或各营业门店中了解信息、寻求服务时房地产经纪人对客户的接待。到店客户是潜在客户,他们可能对某一处房产产生购买欲望,或者希望房地产经纪人协助其出售其名下的房产。

第9题:

有资格承接房地产经纪业务的主体是( )。(2009年真题)

A.房地产经纪人员
B.房地产经纪机构
C.房地产经纪机构的法定代表人
D.房地产经纪门店的店长

答案:B
解析:
房地产经纪机构是房地产经纪人员进行房地产经纪执业活动的载体,是房地产经纪活动的组织者。房地产经纪业务必须由房地产经纪机构统一承接,房地产经纪服务合同也必须由房地产经纪机构与委托人签订,也就是说房地产经纪人员从事经纪活动必须以房地产经纪机构的名义进行,不能以个人的名义进行。

第10题:

关于门店目标客户集中管理的效能,说法正确的有(  )。

A.经纪人员充分掌握目标客户资料
B.经纪人员的时间安排与拜访洽谈工作预定行程会更具效率
C.可减少对目标客户的漏失
D.能够把握目标客户的总数,对目标客户的补充工作,较易掌握
E.店长可根据每一个目标客户的特性,给予经纪人员相应的建议

答案:B,C,D,E
解析:
房地产经纪门店目标客户集中管理的效能包括:①店长充分掌握目标客户资料,易预估当月或下月全店成交的可能情况;②经纪人员的时间安排与拜访洽谈工作会更具效率;③店长可根据每一个目标客户的特性,给予经纪人员相应的建议;④能够把握目标客户的总数,对目标客户的补充工作,较易掌握;⑤集中管理目标客户,故对客户的成交可能性可排列先后顺序且有所取舍,进而减少目标客户的漏失。

更多相关问题