职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
各分部之间的横向联系和协调较难
不利于培养高层管理者的后备人才
职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A 矩阵制组织结构形式B 网络制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 分部制组织结构形式
单选题采用()的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A 矩阵制组织结构形式B 分部制组织结构形式C 网络制组织结构形式D 直线-参谋制组织结构形式
多选题房地产经纪机构的组织结构形式包括()。A直线职能制B分部制C领导-员工制D直营连锁制E网络制
单选题()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A 网络制B 直线、分部制C 矩阵制D 分部、网络制
单选题对于一些大型的房地产经纪机构而言,由于企业规模很大,业务繁多,这就需要采用()。A 矩阵制组织结构形式B 分部制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 网络制组织结构形式
简述矩阵制组织结构形式的优缺点。
简述矩阵制的组织结构的形式及优缺点。
采用()的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、网络制组织结构形式D、直线-参谋制组织结构形式
单选题各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A 直线-职能制组织结构形式B 事业部制组织结构形式C 矩阵制组织结构形式D 网络制组织结构形式
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式 B、网络制组织结构形式 C、分部制组织结构形式 D、直线—参谋制组织结构形式