晨会
晨会和夕会
网点经营分析会
第1题：
指导是管理团队成员利用自身的知识、技能、经验向员工提供支持和帮助的一种管理活动。
第2题：
根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排，由支行长组织（），通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排，辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。
第3题：
发包单位的安监部门应组织分包单位参加（）的安全检查活动和安全工作例会，应（）向分包单位传达上级有关安全工作的文件及通报等，并（）学习与贯彻执行。
第4题：
每周营业管理工作包括的内容有（）
第5题：
在生产调度会管理中，月度生产运营管理例会、半年度、年度工作总结会原则上由公司（）参加，会议内容主要是上期综合总结和下周期工作布置，须形成书面材料。
第6题：
《指导建议书》旨在帮助管理团队总结常出现的问题并提供指导方案，以提高网点的（）水平。
第7题：
团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为（）。
第8题：
每周例会的总结回顾阶段包括上阶段工作总结和表扬优秀两部分内容。
第9题：
（）、宣贯布署和交流分享三项内容是每周例会的核心部分。
第10题：
个人层面的支撑是指网点管理团队针对网点员工销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等，旨在帮助其提升工作技能。