问题：单选题间接和共同的成本往往占产品成本的很大一部分。下面哪项不是分配间接成本至成本对象的原因？（）A 减少归集到各产品的总成本B 出于对外编制报告的目的而要去计量收益和资产C 出于成本补偿目的而去合理计算成本D 为经济决策提供信息
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问题：单选题某公司月初有10，000件完工率为60%的在产品存货。当月，该公司转移了120，000件产品至成品存货。当月月末有20，000件完工率为20%的在产品存货。该月的约当产量件数等于（）A 130，000B 128，000C 122，000D 118，000
问题：单选题某公司存在不利的直接材料价格差异。对这一差异分析显示，公司唯一的原材料供应商突然提高供应价格。管理层应该就此采取行动为（ ）。A 对采购经理绩效进行负面评价B 对生产经理绩效进行负面评价C 改变原材料标准成本D 要求生产经理减少材料使用标准以弥补材料价格的上升
问题：单选题Automite公司是设在大城市社区里的企业配件更换代理商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年里Automite的更换配件的销售数据和行业的更换配件销售数据，以及这个社区里二手车 和新车的销售数据都被收集。如果Automite要判断它的更换配件的销售增长和行业的更换配件销售增长是否有一个历史趋势，公司应该采用（）。A 模拟技术B 排队理论C 时间序列分析D 统计抽样
问题：单选题Scarf公司财务主管选定一个决策模型以处理不确定性。在某项议案中，Scarf公司在当前环境下，有两个可能的行动方案，投资或者不投资与某跨国公司的合资企业。财务主管就两个方案有如下考虑。方案一、投资合资企业，事件和概率：成功概率：60%，投资成本：$950万 ，投资成功时现金流：$1 500万 ，投资不成功时现金流：$200万 ，追加支付成本：0，当前已投入成本：$650 000 。方案二、不投资合资企业，事件：当前已投入成本：$650 000 ，追加支付成本：$100 000 。就投资和不投资对应的预期价值，下列（ ）是正确的。A $300 000，$750 000B $(350 000)，$(100 000)C $300 000，$(100 000)D $(350 000)，$(750 000)
问题：单选题Aerosub公司开发出一款新型航天器产品，该产品需要生产一个复杂部件。生产该部件需要高水平科学技术。管理层坚信，这对企业技术人员是好机会，他们通过不断熟悉生产过程，学习并且提高技术水平。第一单位产品生产需要10 000直接人工工时。假定适用80%的学习曲线，生产8单位产品需要的累计总直接人工工时将是（ ）。A 29 520小时B 40 960小时C 64 000小时D 80 000小时
问题：单选题Katelyn是Hobbie Corners的财务总监。这个公司生产预制装配式房屋。Hobbie Corners的年终将至，这个财年将报告的盈利将远远低于预期。向Katelyn 报告的高级管理会计师Andrew正在负责预测年末的利润报告。为了降低成本，Andrew和Katelyn都被邀请参加一个回顾经营活动的委员会。这个委员会立即选择了几个事项进行讨论，试图改善盈利性。Andrew被要求与采购部门一起工作，不影响质量的情况下选择提供更低成本的原材料。Hazel公司可以以更低的价格提供很多关键原材料，但是公司的拥有者是Katelyn的亲戚。在准备了节约成本分析之后，Andrew建议Hazel 公司应该被选为新的供应商。Katelyn被要求检查正在生产过程中的房屋完工百分比的计算。Katelyn有能力改变完工百分比的计算，这样就直接影响公司的盈利。Katelyn修改了计算，并将修订后的报告转发给了审计师。IMA的职业行为道德声明描述的第一个首要的道德原则是诚实。请识别在以上Hobbie Corners案例中关于诚实的例子是（）。A 客观地提供信息和反馈B 向外部审计师披露所有必要和相关的信息C 没有偏见和偏袒地选择供应商D 确保在报表上的信息是准确的
问题：单选题（ ）不属于对内部审计人员独立性的要求。A 最高审计官应有足够高的回报链B 内审工作的履行不应该偏袒组织内的任一领域和职能C 内审人员的审计范围应该定期轮换D 内审工作的范围、执行和结果不应受任何干预
问题：单选题下列关于内部审计责任和权力的陈述，不正确的是（ ）。A 内部审计人员应当遵守职业道德标准B 确保审计报告简明易懂是内部审计人员的责任C 不要求内部审计人员对审计结果采取后续行动D 内部审计人员为企业服务
问题：单选题最不复杂的责任部门或区域是（）。A 成本中心B 利润中心C 投资中心D 贡献中心
问题：单选题McFadden工业公司过去几年的运输成本如下。固定成本$16 000，平均运量15磅每磅成本$0.50 ，McFadden公司明年的预算数据如下。运输单位数$8 000，销售订单数量$800，装运数量$800，销售额$1 200 000，运输磅数$9 600，McFadden公司预期明年运输成本为（ ）。A $4 800B $16 000C $20 000D $20 800
问题：单选题十二月份，KrauseChemical公司生产一种工业清洁剂Xyzine发生如下财务数据。产品流物理单位完工并转出到下一部门100加：月末在产品存货10（转换成本完工率40%）总数量100减：月初在产品存货20（转换成本完工率60%）十二月份列示数量90该部门所有材料都在生产过程开始时全部投入，转换成本在生产过程中均匀发生。月初在产品存货已使用原材料120美元，发生180美元转换成本。十二月份，投入材料540美元，发生1 484美元转换成本。Krause公司使用加权平均分步法核算。那么，十二月月末在产品存货总原材料成本为（ ）。A $120B $72C $60D $36
问题：单选题Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何，这三种方法中可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额的是（ ）。A 直接分配法和交互分配法B 按步向下分配法和交互分配法C 直接分配法和按步向下分配法D 直接分配法
问题：单选题Atmel公司生产和销售两种产品。这些产品的相关数据如下。产品A产品B生产和销售数量30000 12000 每单位需要机器工时23每生产线收到订单数50150每生产线生产订单数1218流水线生产数812安全监测数2030总预算机器工时100000预算制造费用如下收货成本$450,000 工程成本$300,000 机器安装成本$25,000 安全监测成本$200,000 总预算制造费用$975,000 在作业成本法下，单位产品A分摊的收货成本是（ ）。A $3.75B $10.75C $19.5D $28.13
问题：单选题国家电话公司因竞争所迫，需要大量削减经营成本，并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统？（）A 快速地实施这个变化B 部门的报告只关注经理能够控制的事项C 显示高层管理者支持这个变化D 加强与员工的沟通，解释改变的原因和改变后的潜在利益
问题：单选题以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价（议价）的能力？（）A 购买上游供应商B 与买方相比更大的供应商C 买方无法储备库存D 项目成本替代的分析
问题：单选题某公司的高层管理层决定使用实际全部成本来确定从一个部门出售给另一个部门的商品转移价格。商品的制造部门有过剩产能，且商品能够以更高的价格向其他部门或外部客户出售。此转移定价模型的一个优点是它（）A 实现了公司内部的目标一致性B 对绩效评估非常有效C 激励管理层实现成本效益D 保留各个部门的自主权
问题：单选题Country Ovens是一家家庭餐饮连锁企业。因意外的道路建造工程，经过CountryOvens在Newtown餐馆的道路大量增加。结果，使餐馆人流量超过了预想的水平。下列（ ）最适用于帮助餐馆经理计划餐馆人工成本。A 零基预算B 滚动预算C 作业基础预算D 弹性预算
问题：单选题伯威克企业使用的销售百分比法来预测其拟制性财务报表。基于历史财务报表，可以建立以下项目和销售间的关系：产品销售成本(COGS)占销售额的70%，销售及管理(S＆A)费用占销售额10%，现金及现金等价物是销售额的4%，应收账款是销售额的20%，存货是销售额的23%，固定资产净值是销售的32%，应付账款是销售额的15%，应计利润是销售额的10%。伯威克企业预计在来年销售收入增长15%。公司目前拥有15000股普通股，计划保持其支付35%的净利润作为股息的红利政策。公司以7%的利率支付$4 000 的应付票据，以10%的利率支付$17 500 的长期债券。公司税率为35%。基于上述信息，假设本年度销售额是$100 000 ，下列选项中，将被列为来年拟制性利润表上的现金及现金等价物的是（ ）。A $5 000B $5 600C $4 600D $4 000
问题：单选题11月，某公司正在敲定下一日历年度的预算。12月，公司做出一项决策，决定于来年一月份购置新设备，通过以旧设备折价筹措一部分款项，剩余款项则来自于一笔本息于三年后到期的贷款。运营这些机械设备所需的现金支出成本不会发生变化。这项决策会影响该公司下一年的哪些预算财务报表？（）A 预算资产负债表。B 预算资产负债表和利润表。C 预算资产负债表、利润表和现金流量表。D 预算利润表和现金流量表。
