$9.50/磅
$9.75/磅
$10.00/磅
$10.50/磅
第1题：
下列公式中，不正确的是（）。
第2题：
有家公司生产钻头，预计生产1，000件产品，标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料，今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件，使用了1，900个材料，请问今年采购材料的价差是多少？（）
第3题：
A、直接材料成本差异=实际成本-标准成本
B、直接材料成本差异=实际耗用量×(实际单价-标准单价)
C、直接材料成本差异=直接材料价格差异+直接材料数量差异
D、直接材料成本差异=实际耗用量×实际单价-标准耗用量×标准单价
第4题：
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）
第5题：
Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料，每磅在$0.72。在12月，Garland买了4，500磅的塑料，每磅$0.75，并使用了4，100磅，生产了1，300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少？（）
第6题：
如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）
第7题：
以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）
第8题：
第9题：
TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）
第10题：
一个企业在接下来的三期（期1、期2和期3）分别有预计销售量50，000，51，000，和52，000个。企业期末的产品存货保持10%的下期预计销售量。每个产品需要5磅的直接材料。企业的期末直接材料存货保持15%的下期直接材料需求量。假设所有的存货标准都被满足。期1需要采购多少原材料？（）