单选题减少项目风险的最佳方法是()。A 实施较好的计划B 选择高学历的项目经理C 引进项目管理成本控制系统D 请技术专家担任项目经理

题目
单选题
减少项目风险的最佳方法是()。
A

实施较好的计划

B

选择高学历的项目经理

C

引进项目管理成本控制系统

D

请技术专家担任项目经理

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第1题:

《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。

  • A、企业进行成本预测
  • B、项目经理部编制、实施成本计划
  • C、项目经理部进行成本控制
  • D、项目经理部进行成本核算和分析
  • E、编制成本资料并规定存档

正确答案:A,B,D,E

第2题:

项目启动的输入内容是()

  • A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
  • B、项目选择方法、专家评审
  • C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
  • D、开发成本、设计成本和运行成本

正确答案:A

第3题:

对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?

a. 收尾

b. 实施

c. 安装

d. 构思和设计


正确答案:D

第4题:

项目启动过程中使用的工具和技术是()

  • A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
  • B、项目选择方法、专家评审
  • C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
  • D、开发成本、设计成本和运行成本

正确答案:B

第5题:

成本管理的基本程序有()。

  • A、企业进行成本预测
  • B、项目经理部编制成本计划
  • C、项目经理部实施成本计划
  • D、编制成本资料并规定存档
  • E、财务管理部进行成本核算

正确答案:A,B,C,D

第6题:

谁指导实施已计划好的项目活动,并管理项目内的各种技术接口和组织接口?()

  • A、项目经理
  • B、项目经理与项目管理团队
  • C、PMO
  • D、项目管理经理

正确答案:B

第7题:

《建筑工程项目管理规范》没有规定()。

  • A、项目经理部编制成本计划
  • B、项目经理部实施成本计划
  • C、项目经理部进行成本核算
  • D、项目经理进行成本分析

正确答案:D

第8题:

一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件?()

  • A、项目成本、项目进度计划和项目文件
  • B、项目章程、组织过程资产和事业环境因素
  • C、成本管理、进度管理和质量管理计划
  • D、风险登记册、干系人登记册和专家判断

正确答案:C

第9题:

项目启动的输出内容是()

  • A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
  • B、项目选择方法、专家评审
  • C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
  • D、开发成本、设计成本和运行成本

正确答案:C

第10题:

项目超出预算,但是之前已确定多个降低成本的机会,项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项?()

  • A、风险登记册
  • B、成本管理计划
  • C、变更控制系统
  • D、风险管理计划

正确答案:A

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