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单选题以下选项不属于破坏性冲突的特点的是：（）A 是把双刃剑，有利也有弊B 妨害团队绩效C 在团队中制造对立态度D 会使个人和团队都付出代价

题目
单选题
以下选项不属于破坏性冲突的特点的是：（）
A

是把双刃剑，有利也有弊

B

妨害团队绩效

C

在团队中制造对立态度

D

会使个人和团队都付出代价

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第1题：

关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。

A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突
D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

答案：C
解析：
本题考查团队管理的相关内容。
C选项错误，项目经理应该公开处理冲突，这样才能公平公正，也能信服团队。

第2题：

所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是（ ）。

A.组成团队的目的是完成一项共同任务
B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突
C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现
D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效

答案：C
解析：

第3题：

以下不属于影响团队效率提高之关键因素的是()

A、团队绩效

B、团队发展

C、团队领导者素质


参考答案：C

第4题：

以下选项不属于破坏性冲突的特点的是：（）

  • A、是把双刃剑，有利也有弊
  • B、妨害团队绩效
  • C、在团队中制造对立态度
  • D、会使个人和团队都付出代价

正确答案:A

第5题：

以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

答案：D
解析：
项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

第6题：

项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

A：为平息冲突制定规则
B：项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C：定期召开会议，评价团队绩效
D：集中办公

答案：C
解析：
团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

第7题：

关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。

A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

答案：C
解析：
建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

第8题：

以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是().

A.象征性文化团队

B.交叉文化团队

C.双文化团队

D.多文化团队


参考答案：B

第9题：

项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。 （ ） 不属于团队建设活动。

A. 为平息冲突制订规则
B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C. 定期召开会议，评价团队绩效
D. 集中办公

答案：C
解析：
选项B是集中办公的一种形式。选项C定期召开会议，评价团队绩效是管理团队。

第10题：

（）冲突妨碍团队绩效的提升，在团队制造相互之间的对立态度，导致信息的失真，并扭曲事实真相，损害团队成员的身心健康。

  • A、建设性
  • B、挑战性
  • C、破坏性
  • D、竞争性

正确答案:C

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