单选题下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是()。A KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B 平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C 目标管理法可以对员工形成有效激励D 360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

题目
单选题
下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是()。
A

KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解

B

平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持

C

目标管理法可以对员工形成有效激励

D

360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

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第1题:

在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。

A:排序法
B:关键绩效指标法
C:日标管理法
D:平衡计分卡法
E:配对比较法

答案:B,D
解析:

第2题:

下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是( )。

A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点
B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具
C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一
D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

答案:D
解析:
本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。选项D错误,平衡计分卡以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素密切联系的关键绩效指标体系。

第3题:

是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。

A.定义绩效

B.岗位分析

C.企业战略

D.员工素质


正确答案:A
A【解析】定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,也就是让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。

第4题:

KPI将客服中心的战略目标逐层分解,促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标?()

  • A、绩效计划
  • B、绩效分析
  • C、绩效辅导
  • D、绩效评估
  • E、绩效激励管理闭环

正确答案:A,C,D,E

第5题:

定义绩效是进行绩效考评的基础,也是( )的关键。


A.绩效管理

B.岗位分析

C.企业战略

D.岗位管理

答案:A
解析:
定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。

第6题:

在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。

A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法

答案:A
解析:
【知识点】绩效考核的方法。平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

第7题:

在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。

A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法

答案:A
解析:
【知识点】平衡计分卡的概念。故选A。

第8题:

下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。

A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位

B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。


参考答案:ABCD

第9题:

下列关于绩效标准法的说法错误的是()。

A:通常适用于非管理岗位的员工
B:绩效标准法是品质导向型的考评方法
C:绩效管理法比目标管理法具有更多的考评标准
D:本方法的局限是需要花费大量的人力、物力和财力

答案:B
解析:
本题考查的是绩效标准法的相关知识。

第10题:

平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

  • A、财务
  • B、客户
  • C、内部业务流程
  • D、学习与成长

正确答案:A,B,C,D

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