问答题简述影响企业计划工作的权变因素。

题目
问答题
简述影响企业计划工作的权变因素。
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相似问题和答案

第1题:

简述影响组织设计的权变因素。


参考答案:五种权变因素:
(1)战略;(2)规模;(3)技术;
(4)环境不确定性;(5)人力资源特征。

第2题:

影响计划工作的主要权变因素有()。

  • A、组织技术特点
  • B、环境的不确定性
  • C、未来承诺的时间长短
  • D、组织层次
  • E、人员结构

正确答案:B,C,D

第3题:

影响企业结构的外部条件和环境,我们称之为组织结构的( )。

A.特征因素

B.权变因素

C.环境因素

D.制度因素


正确答案:B

第4题:

问答题
简述影响企业组织的相关因素。

正确答案: (1)信息沟通
(2)技术特点
(3)经营战略
(4)企业规模
(5)环境变化
解析: 暂无解析

第5题:

()是计划工作中最重要的原则。

  • A、限制性因素原则
  • B、合理期限原则
  • C、灵活性原则
  • D、权变原则

正确答案:C

第6题:

下列有关组织结构的权变因素的观点中,错误的有( )。

A.组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境

B.组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性

C.组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路

D.组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用


正确答案:C

第7题:

简述制约领导行为的权变因素。


正确答案: 权变理论又称为应变理论或情景理论。权变理论认为,制约领导行为的权变因素主要是以下几点:
(1)领导者自身的特点,领导者自身的素质、能力、人格特征、态度与需求、工作的激励水平、行为类型、权利类型对下下属行为的影响力等都是制约领导行为的权变因素
(2)被领导者的特点,被领导者的动机与需求、职业能力和心理素质的构成、工作经验、工作成熟度以及被领导者工作群体的构成、特点、人际关系和工作关系等,都属于权变因素。
(3)领导的情景,领导的情景变量包括领导者及其下属的人的因素,组织和特点、工作的特征以及一些物化因素,它呈现出多重、杂复、多变的特征。

第8题:

影响计划工作重点的权变因素有()

A、组织层次

B、组织的生命周期

C、环境的波动性

D、组织文化

E、组织目标


参考答案:ABCD

第9题:

问答题
简述影响企业补充养老保险的补充水平的主要因素。

正确答案: 企业补充养老保险的补充水平受多种因素影响,其中最主要的有以下三个因素:
⑴企业的经济实力、资金来源的多寡是决定补充待遇水平的首要因素。
⑵基本养老保险的替代率。替代率决定着补充保险金的最高界限,补充保险水平只能在最高界限内浮动,并且必须低于基本养老保险金,否则不能称其为补充。
⑶现实的养老保险水平。补充养老金水平受现实的养老保险水平的制约。
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第10题:

问答题
简述影响企业经济行为的因素和企业行为的合理化。

正确答案: 1)企业经济行为,指企业为了实现一定的目标而采取的决策和行动。
2)影响企业经济行为的因素主要有两个方面:
第一,企业内部结构。企业内部结构指是企业的产权关系。企业所有者、经营者、生产者的利益和权力关系组合是否合理,直接影响企业经济行为。
第二,企业外部环境。企业外部环境指影响企业经济行为的各种外部因素的总和,主要是政策环境和市场环境。
3)要实现企业行为的合理化,必须从两个方面入手:
首先,调整企业内部结构,建立现代企业制度,明晰产权关系,即出资者拥有所有权,企业享有法人财产权,并相应建立组织机构,使所有者、经营者、生产者之间形成利益相关、权责分明、互相制衡的关系。
其次,完善外部环境。
一方面,政府为了实现宏观经济目标,要综合运用各种手段调控经济,影响企业经济行为。
另一方面,要建立健全 市场体系,为企业行为的合理化提供一个良好的外部环境。
解析: 暂无解析