停止一项任务的资源
把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
削减项目任务
把更多的任务同时进行
第1题：
A.强制性依赖关系
B可自由处理的依赖关系
C外部依赖关系
D.内部依赖关系
第2题：
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。
A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系
第3题：
你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（ ）
A．停止一项任务的资源
B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C．削减项目任务
D．把更多的任务同时进行
第4题：
（）就是在产品描述、任务清单的基础上，找出项目任务之间的依赖关系和特殊领域的依赖关系、工作顺序。
第5题：
在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。
第6题：
●在任务分解中已列出每个工作单元与别的工作单元的关系，据此可梳理出各工作单元之间的依赖关系。依赖关系反映了任务顺序。依赖关系可分为:（43）
a强制依赖关系
b弹性依赖关系
c外部依赖关系
d内部依赖关系
（43）
A.ab
B.bcd
C.abc
D.abd
第7题：
第8题：
你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？
A、 停止一项任务的资源
B、 把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C、 削减项目任务
D、 把更多的任务同时进行
第9题：
项目团队必须把原型创建出来才能对其进行测试，这是一个：（）
第10题：
你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选方案是什么（）