下列关于敏捷方法的叙述,(38)是错误的。A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档B.敏捷方法强调

题目

下列关于敏捷方法的叙述,(38)是错误的。

A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档

B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互

C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件

D.敏捷方法强调小版本发布

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第1题:

试题(22)

以下关于敏捷开发原则的叙述中,错误的是 (22) 。

(22)A.强调通过尽早地、持续地交伺有价值的软件来使客户满意

B.经常交付可以工作的软件,但是每次都必须交付具有完整功能的系统

C.在团队内部,最具有效果并富有效率的信息传递方法是面对面的交谈

D.强调应对需求的持续变更,即使在项目后期也可灵活应对需求变更


正确答案:B
本题主要考查对敏捷开发原则的理解。
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷开发的原则包括:
①我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。
②即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。
③经常性的交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几周到几个月,交付的时间间隔越短越好。但不要求每次交付的都是系统的完整功能。
④在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
⑤围绕被激励起来的人来构建项目。给他们提供所需要的环境和支持,并且信任他们能够完成工作。
⑥在团队内部,最具有效果并且富有效率的传递信息的方法,就是面对面的交谈。
⑦工作的软件是首要进度度量标准。
⑧敏捷过程提供持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
⑨不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。
⑩简单——使未完成的工作最大化的艺术一一是根本的。
⑧最好的构架、需求和设计出自于团队内部。
⑥每隔一定时间,团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省,然后相应地对自
己的行为进行调整。
参考答案
(22)B

第2题:

●以下关于敏捷方法的叙述中,不正确的是(35)。

A.相对于过程和工具,更强调个人和交互

B.相对于严格的文档,更重视可工作的软件

C.相对于与客户的合作,更注重合同谈判

D.相对于遵循计划,更专注于对变化的响应


正确答案:C

 

第3题:

在软件开发项目中强调"个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划",是()的基本思想。

A.结构化方法

B.敏捷方法

C.快速原型方法

D.增量迭代方法


参考答案:B

结构化方法的基本思想是:用系统的思想、系统工程的方法,按用户至上的原则,结构化、模块化、自上而下对信息系统进行分析与设计。"个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划"这四句话是敏捷宣言.也是敏捷方法的基本思想。原型法在很难全面准确提出用户需求的情况下,本着对用户需求的初步理解,先快速开发一个原型系统,然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。增量迭代方法把整个软件开发周期划分为若干个迭代周期,以架构为中心,按相当小的用例增量构造软件,每次迭代都产生一个可运行的不断改进了的系统原型,一个逐渐向目标系统接近的构架基线,从而达到系统的完全实现。

第4题:

以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。

A. 敏捷型方法的认为个人胜过工具
B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
C.敏捷型方法认为开发预先制定计划,遵循计划,不强调"适应性"
D.敏捷开发方法中客户合作胜过合同谈判

答案:C
解析:
敏捷开发(agile development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发的基本原则如下:
·个体和交互胜过过程和工具
·可以工作的软件胜过面面俱到的文档
·客户合作胜过合同谈判
·响应变化胜过遵循计划

第5题:

下列关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。

A.与传统方法相比,敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础,采用迭代式增量开发


正确答案:B

第6题:

试题(23)

以下敏捷软件开发方法中, (23) 方法强调以业务为核心,快速而有效地进行系统开发。

(23)A.极限编程

B.自适应软件开发

C.特性驱动开发

D.动态系统开发


正确答案:D
试题(23)分析
本题主要考查对敏捷开发方法的理解。
敏捷开发包括一系列的方法,主流的有如下7种:
①XP。XP(极限编程)的思想源自Kent Beck和Ward Cunningham在软件项目中的合作经历。XP注重的核心是沟通、简明、反馈和勇气。因为知道计划永远赶不上变化,XP无需开发人员在软件开始初期做出很多的文档。XP提倡测试先行,为了将以后出现bug的几率降到最低。
②SCRUM。SCRUM是一种迭代的增量化过程,用于产品开发或工作管理。它是一种可以集合各种开发实践的经验化过程框架。SCRUM中发布产品的重要性高于一切。
该方法由Ken Schwaber和Jeff Sutherland提出,是旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法,是对迭代式面向对象方法的改进。
③Crystal Methods。Crystal Methods(水晶方法族)由Alistair Cockburn在20世纪90年代末提出,之所以是个系列,是因为他相信不同类型的项目需要不同的方法。虽然水晶系列不如XP的产出效率高,但有更多的人能够接受并遵循它。
④FDD。FDD(特性驱动开发)由Peter Coad、Jeff de Luca和Eric Lefebvre共同开发,是一套针对中小型软件开发项目的开发模式。此外,FDD是一个模型驱动的快速迭代开发过程,它强调的是简化、实用、易于被开发团队接受,适用于需求经常变动的项目。
⑤ASD。ASD(自适应软件开发)由Jim Highsmith在1999年正式提出。ASD强调开发方法的适应性,这一思想来源于复杂系统的混沌理论。ASD不像其他方法那样有很多具体的实践做法,它更侧重为ASD的重要性提供最根本的基础,并从更高的组织和管理层次来阐述开发方法为什么要具备适应性。
⑥DSDM。DSDM(动态系统开发方法)是众多敏捷开发方法中的一种,它倡导以业务为核心,快速而有效地进行系统开发。实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一。在英国,由于其在各种规模的软件组织中的成功,它己成为应用最为广泛的快速应用开发方法。DSDM不但遵循了敏捷方法的原理,而且也适合那些成熟的传统开发方法有坚实基础的软件组织。
⑦轻量型RUP。RUP其实是个过程的框架,它可以包容许多不同类型的过程,Craig arman极力主张以敏捷型方式来使用RUP。他的观点是:目前如此众多的努力以推进敏捷型方法,只不过是在接受能被视为RUP的主流OO开发方法而已。
参考答案
(23)D

第7题:

关于敏捷方法说法正确的是?

A.敏捷方法是一类软件开发流程的泛称

B.敏捷方法是相对传统的瀑布式软件过程提出来的

C.敏捷方法可以用敏捷宣言(4条)、敏捷原则(12条)来概括

D.敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来


参考答案:ABCD

第8题:

● 在软件开发项目中强调“个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划” ,是(10)的基本思想。

(10)

A.结构化方法

B.敏捷方法

C.快速原型方法

D.增量迭代方法


正确答案:B
试题(10)分析
2001年2月11日到13日,17位软件开发领域的领军人物聚集在美国犹他州的滑雪胜地雪鸟(Snowbird)雪场。经过两天的讨论,“敏捷”(Agile)这个词为全体聚会者所接受,用以概括一套全新的软件开发价值观。这套价值观,通过一份简明扼要的“敏捷宣言”,传递给世界,宣告了敏捷开发运动的开始。敏捷宣言的主要内容为:“个体和交互胜过过程和工具;可以工作的软件胜过全面的文档;客户合作胜过合同谈判;响应变化胜过遵循计划。在每对比对中,后者并非全无价值,但我们更看重前者”。
综上,正确答案应选B。
参考答案
(10)B

第9题:

以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是(9)。

A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

答案:A
解析:

第10题:

以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。

A. 敏捷型方法是预设性而非适应性的开发方法
B. 敏捷型方法最优先要做的是尽早地、持续地交付有价值的软件,让客户满意
C. 敏捷型方法认为简单是最根本的要求
D. 敏捷开发方法认为即使到了开发的后期,也欢迎改变需求

答案:A
解析:
敏捷开发(Agile Development)方法是一种以人为核心、迭代增量式、循序渐进、适应性而非预设性的开发方法。其最基本的特征是:轻量和简单、增量、协作、直接、适应性强。敏捷开发的原则如下:(1)最优先要做的是尽早地、持续地交付有价值的软件,让客户满意。(2)即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。(3)经常性地交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几个星期到几个月,交付的时间间隔越短越好。(4)项目开发期间,业务人员和开发人员必须一起工作;在团队内部,最具有效果、效率的交流方法,是面对面的交谈。(5)提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应保持一个长期恒定的开发速度。(6)不断地关注优秀的技能和优秀的设计可增强敏捷能力。(7)简单是最根本的要求。

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