在制订进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图；②活动资源估算；③活动历时估算，此时，为了确定各项活动的时差可进行（）。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

题目

在制订进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图；②活动资源估算；③活动历时估算，此时，为了确定各项活动的时差可进行（）。

A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

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第1题：

在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()

A、新的或修改的活动历时估算

B、变动活动顺序

C、分析备选进度计划

D、进度更新

标准答案:D

第2题：

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()

A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

参考答案：C

第3题：

● （38）不是活动历时估算依据。

（38）

A．项目范围说明书

B．活动资源需求

C．组织过程资产

D．项目进度计划

正确答案：D

第4题：

在制定进度计划时，已经完成了： ①绘制进度网络图： ②活动资源估算： ③活动历时估算。此时为了确定各项活动的时差可进行（）。

A.资源平衡分析

B.进度压缩分析

C.关键路线分析

D.假设情景分析

正确答案：C

第5题：

项目进度网络图是______。

A．活动定义的结果和活动历时估算的输入

B．活动排序的结果和进度计划编制的输入

C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

A．

B．

C．

D．

正确答案：B

第6题：

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？

A、新的或已修订活动历时估算

B、修改过的活动排序

C、替代进度计划分析

D、进度计划更新

正确答案：D

第7题：

项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:()

A.控制活动排序

B.执行进度计划

C.检查进度计划

D.进度计划控制

答案：D

第8题：

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？（）

A．新的或已修订活动历时估算

B．修改过的活动排序

C．替代进度计划分析

D．进度计划更新

正确答案：D

第9题：

（36）不是活动历时估算依据。

A.项目范围说明书

B.活动资源需求

C.组织过程资产

D.项目进度计划

正确答案：D
活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产和风险记录。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。常见的一些活动历时估算方法如下：参数式估算法是指利用历史数据与其他变量之间的统计关系，来估算持续时间等活动参数。例如把需要实施的工作量乘以完成单位工作量所需的工时，即可计算出活动持续时间。类比估算法即用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。三点估算法的特点是估计活动的最可能、最乐观以及最悲观时间，通过设置权重，运用统计规律降低历时估算的不确定性。预留时间估算法是指不管用什么方法估计出的项目工作完成时间都不是工作的实际完成时间，出于一种谨慎的考虑，可以按照估计出的时间的一定百分比预留一些时间来作为对应急情况发生时的一种补充。

第10题：

在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。

A、排列活动顺序
B、估算活动资源
C、制订进度计划
D、控制进度

答案：C

解析：

制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。编制项目进度计划需要确定项目各项工作的开始和结束时间。

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算,此时,为了确定各项

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