(2013年真题)项目管理组织中的管理层次是指( )。A.最高管理者的学历 B.管理人员的职称层次 C.管理分级的层次 D.管理者的行政级别层次

题目
(2013年真题)项目管理组织中的管理层次是指( )。

A.最高管理者的学历
B.管理人员的职称层次
C.管理分级的层次
D.管理者的行政级别层次
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第1题:

根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.职能管理者

E.综合管理者


正确答案:ABC

第2题:

__()__是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量__()__是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。

A.管理层次

B.管理跨度

C.管理部门

D.管理职责@@@SXB@@@A.管理层次

B.管理跨度

C.管理部门

D.管理职责


正确答案:A,B

第3题:

马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。

A.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

B.管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.管理者需要考虑员工不同层次的需要

E.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的


正确答案:BCDE
解析:马斯洛的需要层次理论在管理上的应用有:①管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施;②管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的;③该理论还表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小;但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。

第4题:

(2013年真题)项目管理组织中的管理层次是指( )。

A、最高管理者的学历
B、管理人员的职称层次
C、管理分级的层次
D、管理者的行政级别层次

答案:C
解析:
本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

第5题:

项目管理组织中的管理层次是指( )。

A.最高管理者的学历
B.管理人员的职称层次
C.管理分级的层次
D.管理者的行政级别层次

答案:C
解析:
考点: 项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

第6题:

管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为( )

A. 基层管理者

B. 中层管理者

C. 高层管理者

D. 行政管理者


正确答案:ABC
管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为基层管理者、中层管理者、高层管理者;按其在组织中所起作用的不同,可以分为业务管理者、财务管理者、人事管理者、行政管理者等。

第7题:

下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表,以下结论错误的是( )。

A.随着管理者层次的提升,将从事较少的领导和更多的计划工作
B.对高层管理者而言,很少从事管理工作,所以不必具备人际技能
C.不同层次的管理者,花在不同管理职能上的时间是不同的
D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能

答案:B
解析:
高层管理者也是管理人员,人际技能是其必备。

第8题:

项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和()项目管理。

A.项目层次的

B.技术层次

C.组织架构层次

D.费用层次


正确答案:A

第9题:

项目管理组织中的管理层次是指()

A:最高管理者的学历
B:管理人员的职称层次
C:管理分级的层次
D:管理者的行政级别层次

答案:C
解析:
管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

第10题:

工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。

A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次

答案:C
解析:
管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量。一名管理者 直接领导多少人才能保证管理是最有效,就是管理幅度的问题。

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