甲公司是一家综合型餐饮娱乐酒店,旗下有咖啡厅、餐厅、住宿服务三个产品线,公司采用通用矩阵对各产品线进行分析,发现咖啡厅产业吸引力中等,而竞争地位弱;餐厅产业吸引力高,而竞争地位中等;住宿服务产业吸引力高,而竞争地位弱。下列关于甲公司的三个业务适合采取的战略,说法正确的是( )。

题目
甲公司是一家综合型餐饮娱乐酒店,旗下有咖啡厅、餐厅、住宿服务三个产品线,公司采用通用矩阵对各产品线进行分析,发现咖啡厅产业吸引力中等,而竞争地位弱;餐厅产业吸引力高,而竞争地位中等;住宿服务产业吸引力高,而竞争地位弱。下列关于甲公司的三个业务适合采取的战略,说法正确的是( )。

A.咖啡厅应采用维持或有选择的发展的战略
  B.餐厅应采用采用增长与发展战略
  C.住宿服务应优先分配其资源
  D.住宿服务应采用转移、撤退战略
参考答案和解析
答案:B
解析:
咖啡厅产业吸引力中等,而竞争地位弱,属于右下方的方格,一般采用停止、转移、撤退战略,选项A错误;餐厅产业吸引力高,而竞争地位中等,属于左上方三个方格的业务,适合采取增长与发展战略,企业应优先分配其资源,选项B正确;住宿服务产业吸引力高,而竞争地位弱,属于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,维持原有的发展规模,同时调整其发展方向,选项C、D错误。
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第1题:

甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

A增长、发展战略

B停止、撤退战略

C维持战略

D有选择地发展战略


正确答案:A

第2题:

根据通用矩阵理论,当某企业的特定业务竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时,应该采取的对策是( )。

A.增长与发展战略
B.停止
C.转移
D.维持

答案:A
解析:
竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时是处于左上方三个方格的业务,最适于采取增长与发展战略,企业应优先分配资源。

第3题:

根据通用(GE)矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。

A.尽量扩大投资

B.选择细分市场大力投入

C.减少投资

D.专门化,采取并购策略


正确答案:D
本题考查GE矩阵。对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取专门化、并购策略。

第4题:

下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有()。

  • A、用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位,这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致,评价结果也会由于指标权数分配的不准确而产生偏差
  • B、分划较细,对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂,不易操作
  • C、通用矩阵过于简单
  • D、用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业吸引力和企业竞争地位,不能全面反映这两方面的状况

正确答案:A,B

第5题:

麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些?()

  • A、企业实力
  • B、行业吸引力
  • C、行业发展阶段
  • D、企业战略地位
  • E、业务所处竞争地位

正确答案:B,E

第6题:

Z公司旗下四大业务板块,分别是金融、零售、飞机发动机、智能制造。经测算,四大业务板块竞争地位分别为强、强、中、弱。所在产业吸引力分别为中、低、中、高。Z公司四大业务中,应该采取增长与发展战略对策的是( )。

A.金融
B.零售
C.飞机发动机
D.智能制造

答案:A
解析:
根据题目所给信息“竞争地位”、“产业吸引力”判断考点为通用矩阵。处于左上方三个方格的业务,最适于采取增长与发展战略,企业应优先分配资源。2020新版教材习题陆续更新,瑞牛题库考试软件,www.niutk.com左上方三个方格两大指标组合分别为“强高”“中高”“强中”。Z公司四大业务板块测试结果分别为:金融(强中)、零售(强低)、飞机发动机(中中)、智能制造(弱高),因此答案为A。

第7题:

公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有()。

  • A、该产业在产业结构中的地位
  • B、该产业是否具有吸引力
  • C、公司是否拥有优势资源
  • D、该产业的盈利能力

正确答案:B,C,D

第8题:

通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。

A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位

B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向

D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司


答案:ABC
解析:通用矩阵分划较细,对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂,不易操作。选项D错误。

第9题:

在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()

  • A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
  • B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
  • C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
  • D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

正确答案:A

第10题:

处于()产业地位的企业应采取的竞争战略是:减少产品线、注重工艺创新、注重成本降低、增加顾客渗透、实际国际化经营等战略。

  • A、产业领先地位
  • B、新兴产业
  • C、成熟产业
  • D、衰退产业

正确答案:C

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