下列关于岗位评价说法错误的是( )。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的结果和薪酬挂钩C.应让员工

题目

下列关于岗位评价说法错误的是( )。

A.评价结果与任职者无关

B.岗位评价的结果和薪酬挂钩

C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来

D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值

参考答案和解析
正确答案:A
A【解析】岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等,从而完成岗位研究的各项目标,为企业的人力资源管理提供依据。岗位评价的结果直接关系着任职者任职资格的确定。
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第1题:

岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中,正确的是( )。

A.岗位评价是对岗位任职者的评价

B.岗位评价是对岗位存在的合理性的评价

C.岗位评价的结果是绝对值

D.岗位评价是对岗位本身的评价


正确答案:D
本题考查对岗位评价的理解。岗位评价是在职务分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。岗位评价的对象是岗位,不是任职者;评价的结果是岗位的相对价值,而不是绝对价值。

第2题:

岗位评价的工作程序是( )

A. 制定岗位说明书

B. 确定基准岗位,并进行岗位评价

C. 确定薪酬评价方法

D. 检验薪酬评价方法的科学性

E. 根据岗位评价方法对岗位进行评价


正确答案:ABCE

第3题:

关于岗位评价说法错误的是( )。

A、评价结果与任职者无关

B、岗位评价的结果和薪酬挂钩

C、应让员工积极地参与到岗位评价工作中

D、岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值


参考答案:B  

第4题:

关于岗位评价,下列说法正确的是( )。

A.岗位评价即岗位分析

B.岗位评价的结果应该公开

C.评价的是岗位而不是任职者

D.应让员工积极地参与到岗位评价工作中来

E.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值


正确答案:BCDE
工作岗位评价不同于岗位分析,它是在工作岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度,责任权限的大小,所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。

第5题:

关于岗位评价,说法正确的是()。

A、岗位评价即岗位分析

B、岗位评价的结果应该公开

C、评价的是岗位而不是任职者

D、应让员工积极地参与到岗位评价工作中来

E、岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值


答案:BCDE

解析:岗位评价是评定工作的相对价值,确定岗位等级,是确定薪酬等级的依据。因此,岗位评价是岗位分析的逻辑结果。岗位评价的结果应该公开。岗位分析主要包括了岗位描述和岗位规范两个方面的内容,而岗位评价是在前面两个环节的基础上进行的,其根本目的是衡量岗位的相对价值,为确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部公平性提供依据。

第6题:

下列关于岗位评价的说法错误的是( )。

A.评价结果与任职者无关

B.岗位评价的结果和薪酬挂钩

C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来

D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值


正确答案:A
岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等,从而完成岗位研究的各项目标,为企业的人力资源管理提供依据。岗位评价的结果直接关系着任职者任职资格的确定。

第7题:

以下关于岗位评价正确的说法是( )

A.员工可以参与

B.评价结果公开

C.评价结果保密

D.评价对象是岗位

E.是上级对下级的评价


正确答案:ABD

第8题:

我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价党中来,( )。

A.岗位评价必须满足绩效考核的要求

B.岗位评价必须和岗位等级相结合

C.岗位评价每两年进行一次

D.岗位评价结果应该公开


正确答案:D

第9题:

我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价当中来,()。

A、岗位评价必须满足绩效考核的要求

B、岗位评价必须和岗位等级相结合

C、岗位评价每两年进行一次

D、岗位评价结果应该公开


参考答案:D

第10题:

下列关于岗位评价的说法错误的是( )。

A.评价结果与任职者无关
B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分
C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来
D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性

答案:A
解析:
岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定;而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等.为企业的人力资源管理提供依据。

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