第1题：
第2题：
第3题：
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（ ）。
A．矩阵组织结构
B．项目结构
C．线性组织结构
D．职能组织结构
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。
A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构
第9题：
第10题：
单选题某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）。A 矩阵组织结构B 项目组织结构C 事业部组织结构D 职能组织结构
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 该项目所选用的组织结构模式是（）。A 矩阵组织结构B 项目组织结构C 线性组织结构D 职能组织结构
多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构
某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）A、矩阵式B、复合式C、线性式D、职能式
单选题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。A 线性组织结构B 矩阵组织结构C 职能组织结构D 项目组织结构
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 横向工作部门可以是（）。A 采购管理部门B 各子项目管理部门C 预算管理部门D 人事管理部门
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主 B、让两类部门自己解决矛盾 C、由工作人员自己解决 D、以纵向指令为主 E、由最高管理人员亲自管理
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。A 绘制结构图B 明确合同关系C 详细分解相关管理任务D 确定管理职能
单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。A 线性组织结构B 矩阵组织结构C 职能组织结构D 项目组织结构
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）。A、矩阵组织结构B、项目组织结构C、事业部组织结构D、职能组织结构
