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在项目组织中,项目管理的主体是()。

题目
在项目组织中,项目管理的主体是()。

A、总经理

B、部门经理

C、职能经理

D、项目经理

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第1题：

在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。

A.组织管理
B.组织战略
C.组织文化
D.组织投资

答案：B
解析：
本题考查的是战略管理相关内容，正确选项为B组织战略。
无论是项目组合管理、项目集管理、还是单项目管理都需要与组织的战略保持一致，并且为项目组合、项目优先级排序、项目收益管理提供依据，通过解析我们可以知道此题选B。

第2题：

监理单位是( )。

A.建设项目管理服务的主体
B.建设项目管理主体
C.施工项目管理主体
D.设计项目管理主体

答案：A
解析：
工程建设监理是指具有资质的工程监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对工程建设项目实行的管理，确保建设行为的合法性、合理性、科学性和安全性。

第3题：

在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。

A:项目总成本目标的决策中心
B:项目投标成本和报价的确定主体
C:项目生产成本的控制中心
D:项目利润目标的制定主体

答案：C
解析：
企业管理层应是项目成本管理的决策与计划中心，确定项目投标报价和合同价格；确定项目成本目标和成本计划，通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标。项目管理层应是项目生产成本的控制中心，负责执行企业对项目提出的成本管理目标，在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。

第4题：

施工项目管理具有（）特点。

A.施工项目管理的主体是建筑企业
B.施工项目管理的主体是建设单位
C.施工项目管理的对象是施工项目
D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
E.施工项目管理要求强化组织协调工作

答案：A,C,D,E
解析：
施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。

第5题：

在房地产开发项目管理中，项目管理的主体是项目的（）。

A:设计单位
B:建设单位
C:监理单位
D:施工单位

答案：B
解析：
在房地产开发过程中，除了房地产开发企业为项目的顺利实现而实施的项目管理，设计单位、监理单位、施工承包商等也分别围绕开发项目实施项目管理。同时，建设、土地、规划、发改委等行政主管部门也要对项目的开发建设给予必要的监督及管理。

第6题：

施工项目管理具有（ ）特点。

A.施工项目管理的主体是建筑企业
B.施工项目管理的主体是建设单位
C.施工项目管理的对象是施工项目
D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
E.施工项目管理要求强化组织协调工作
确认答案

答案：A,C,D,E
解析：
施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。

第7题：

在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是（ ）。

A．项目范围管理

B．项目综合管理

C．项目采购管理

D．项目合同管理


正确答案：D

第8题：

在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是（ ）。

A．项目费用管理

B．项目沟通管理

C．项目财务管理

D．项目质量管理


正确答案：C
 62项目管理组织体系的构成。项目管理组织体系包括直接管理子系统和服务支持子系统。直接管理子系统包括：项目综合管理、项目进度管理、项目范围管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目沟通管理。服务支持子系统包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政后勤管理、项目信息管理、项目合同管理。  

第9题：

在项目管理知识体系中,在项目过程中为确保科学、合理和有序地开展项目工作而开展的专门项目管理工作是()

A.项目人力资源管理

B.项目采购管理

C.项目集成管理

D.项目组织管理


答案D

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