有效的团队发展的主要结果是：
A、 提高项目绩效
B、 运转顺利的高效团队
C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
第1题：
第2题：
项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题协调变更以提高项目绩效。
第3题：
有效的团队建设的直接结果是(48)。
A．提高了项目绩效
B．建设成一个高效、运行良好的项目团队
C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
第4题：
A项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
B团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
C项目情况得到改善
D一个高效率、运作正常的团队
第5题：
在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
A．项目团队管理
B．项目团队建设
C．组建项目团队
D．人力资源计划编制
第6题：
项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
第7题：
A、项目绩效改善
B、团队运作有效、平稳
C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责
D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
第8题：
有效的团队发展的主要结果是：（ ）
A．提高项目绩效
B．运转顺利的高效团队
C．使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D．增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
第9题：
● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。
（48）
A．提高了项目绩效
B．建设成一个高效、运行良好的项目团队
C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
