确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

题目

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?

A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

参考答案和解析

参考答案：C

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相似问题和答案

第1题：

在给定企业操作人员数量的情况下，管理幅度越宽，则( )。

A．管理层次越宽

B．管理层次越少

C．管理人员的数量就越少

D．可以节约大量的管理成本

E．管理成本较高

正确答案：BCD

第2题：

管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。()

参考答案：×

第3题：

下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（）。

A．组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少

B．主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大

C．组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少

D．主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

正确答案：C

第4题：

在一定规模的组织中，下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是（）。

A．管理层次越多，管理幅度越大

B．管理层次越多，管理幅度越小

C．管理层次越少，管理幅度越大

D．管理层次越少，管理幅度越小

正确答案：BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第5题：

管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织。()

正确答案：错

第6题：

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。

A．管理跨度越宽，管理层次减少

B．管理跨度越宽，管理层次增加

C．管理跨度越窄，管理层次减少

D．管理跨度越窄，管理层次增加

正确答案：A
解析：在同样条件下，素质高、能力强、精力充沛、经验丰富的管理人员能够管辖较多的下属，可以适当加大管理跨度。而管理层次与管理跨度成反向关系。

第7题：

确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?()。

A.管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低

B.管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高

C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度

D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力

参考答案：C

第8题：

下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。

A．管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量

B．主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属

C．同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些

D．管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多

正确答案：D

第9题：

管理幅度越窄,组织层次越少。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第10题：

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（）。

A．管理幅度越宽，管理层次减少

B．管理幅度越宽，管理层次增加

C．管理幅度越窄，管理层次减少

D．管理幅度越窄，管理层次增加

正确答案：A

题目

参考答案和解析

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