第1题:
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是(48)。
(48)A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合作的方式处理
第2题:
A项目的组织结构
B项目团队提供的培训
C项目团队精神
D团队成员的发展
第3题:
A.项目经理如何有效地与团队建立关系
B.项目经理在组织层级中的地位
C.项目的规模和性质
D.项目经理的薪水和年龄
第4题:
()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。
第5题:
第6题:
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:
A.项目经理如何有效地与团队建立关系
B.项目经理在组织层级中的地位
C.项目的规模和性质
D.项目经理的薪水和年龄
第7题:
论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:
简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
第8题:
项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供( )作为团队建设的好的起点
A.建议如项目成功可提高工资
B.早日完工可受奖励
C.对将来的发展和安置作出承诺
D.对项目目标很好的定义
E.建立清晰的责任图
第9题:
第10题:
Jane是组织中的一位项目经理,管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子?()