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目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是()。

题目
目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是()。

A:目标型组织
B:职能型组织
C:项目型组织
D:矩阵型组织
参考答案和解析
答案：A
解析：
目前在房地产开发项目中，项目管理组织结构的形式基本上有职能型组织、项目型组织、矩阵型组织。
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相似问题和答案

第1题：

“项目管理器”的工作区是显示和管理各类文件的窗口，它采用【 】结构方式来组织和管理项目中的文件。


正确答案：目录树
目录树

第2题：

目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是（ ）。

A．目标型组织

B．职能型组织

C．项目型组织

D．矩阵型组织


正确答案：A
目前在房地产开发项目中，项目管理组织结构的形式基本上有职能型组 织、项目型组织、矩阵型组织。

第3题：

项目组织的特点是( )

A. 项目本身是一个组织单元，围绕项目来组织资源。

B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了，其组织的使命也就完成了。

C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式，而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置，以保障组织的高效、经济运行。

D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构，而非矩阵结构。


参考答案：ABC

第4题：

（2016年真题）目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )

A.职能式组织形式
B.项目式组织形式
C.矩阵式组织形式
D.复合式组织形式

答案：A
解析：
项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

第5题：

关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。

A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流较为顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目可能有多种组织结构形式


答案：B
解析：

第6题：

描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）

A.项目组织结构

B.角色职责分配

C.活动资源需求

D.人员配备管理计划


正确答案：D

第7题：

目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。

A.职能式组织形式
B.项目式组织形式
C.矩阵式组织形式
D.复合式组织形式

答案：A
解析：
职能式组织形式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式。

第8题：

哪项不属于项目管理组织结构的基本形式?()

A.直线型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.功能型组织结构

D.项目型组织结构


参考答案：D

第9题：

关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()

A:组织结构不受现有管理模式限制
B:组织结构内信息流较为顺畅
C:同一公司内可能有多种组织结构形式
D:同一项目内可能有多种组织结构形式

答案：B
解析：
所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两个以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。与此同时，复合式组织结构也产生以下不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

第10题：

按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。

A:组织和信息管理
B:工程咨询项目管理
C:工期管理
D:施工项目管理
E:建设项目管理

答案：B,D,E
解析：
按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可分为下列方面：成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

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