A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有( )。

题目
A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有( )。

A.时间序列分析
B.比率分析法
C.回归分析法
D.马尔科夫分析法
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相似问题和答案

第1题:

A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。

A.战术性人力资源计划

B.人员招聘计划

C.战略性人力资源计划

D.年度人力资源计划


正确答案:C
解析:战略性的人力资源规划是根据企业战略确定人力资源管理的总体目标和配套政策,一般时间在3年以上。故选项C符合题意。

第2题:

A公司的发展战略是到2009年年收入达到100亿元,2015年达到180亿元,该公司为了实现目标,决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测。请根据上述资料,回答下列问题:

该公司处于( )战略。

A.成长

B.跟随者

C.成本领先

D.差异化


正确答案:A

第3题:

根据以下内容回答15~17题 A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们 采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。 A.战术性人力资源计划 B.人员招聘计划 C.战略性人力资源计划 D.年度人力资源计划


正确答案:C
三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中,A公司在2006年制定了 新的发展战略,一直延续到2010年,此规划超过了三年,属于长期战略性人力资源计划。

第4题:

材料题
根据下面资料,回答题:
A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

关于该公司使用的德尔菲法的陈述,正确的有( )。查看材料

A.它是一种定量预测的方法
B.它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性
C.它采取多轮预测,具有较高的准确性
D.它适用于对人力总额进行预测

答案:B,C,D
解析:
德尔菲法属于一种定性预测方法,所以选项A不选。

第5题:

共用题干
某公司发展的战略是2008年收入10亿元,2011年达到50亿元,2013年达到200亿元,为了配合该扩张战略,该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划,为此他们采取了德尔菲法来预测劳动力需求。

关于德尔菲法的陈述,不正确的观点是()。
A:专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度
B:适合对于人力总额的预测
C:是一种定量预测的方法
D:所有专家来自企业外部

答案:C,D
解析:
德尔菲法属于定性预测法,所以选项C错误。对专家的挑选应基于其对企业内外部情况的了解程度。专家可以是第一线的管理人员,也可以是企业高层管理人员和外请专家。所以选项D错误。


德尔菲法应注意的原则包括,不采用集体讨论的方式,而是匿名进行,从而使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为;专家人数一般不要少于30人,问卷的返回率应不低于60%,以保证调查的权威性和广泛性;提高问卷的质量,问题应该符合预测的目的并且表达明确,保证专家都是从同一个角度去理解问题,避免造成误解和歧义;问题尽量简化,所问问题应该是被问者能够回答的;要给专家提供充分的资料和信息,确保他们能够进行判断和预测;不要求精确,允许专家使用估计数字,并让他们说明预计数字的肯定程度;要取得专家们的理解和支持,确保他们能够认真进行每一次预测;同时向决策层领导说明预测的益处,特别说明预测对生产率和经济收益的影响,争取他们的支持。所以正确答案为选项A、B。

第6题:

某公司的发展战略是2008年年收入达到10亿元,2010年达到30亿元,2015年达到100亿元,为了配合该扩张战略,该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

关于德尔菲法的陈述,正确的观点是( )。

A.所有专家来自企业外部

B.是一种定量预测的方法

C.适合对于人力总额的预测

D.专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度


正确答案:CD
解析:德尔菲(Delphi)法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。该方法是20世纪40年代末在兰德公司的“思想库”中发展起来,目标是通过避免专家面对面的集体讨论所产生的成员间的相互影响,从而充分利用专家的知识经验。德尔菲法一般适合于对人力总额的预测。
德尔菲法的特点是:①吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性;②不采用集体讨论的方式,而且是匿名进行,从而使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为;③采取了多轮预测的方法,经过几轮的反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。

第7题:

共用题干
某公司发展的战略是2008年收入10亿元,2011年达到50亿元,2013年达到200亿元,为了配合该扩张战略,该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划,为此他们采取了德尔菲法来预测劳动力需求。

采用德尔菲法应当遵循的原则有()。
A:采用匿名的方式让专家们独立地做出判断
B:尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果
C:尽量将问题复杂化
D:在对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言

答案:A,B
解析:
德尔菲法属于定性预测法,所以选项C错误。对专家的挑选应基于其对企业内外部情况的了解程度。专家可以是第一线的管理人员,也可以是企业高层管理人员和外请专家。所以选项D错误。


德尔菲法应注意的原则包括,不采用集体讨论的方式,而是匿名进行,从而使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为;专家人数一般不要少于30人,问卷的返回率应不低于60%,以保证调查的权威性和广泛性;提高问卷的质量,问题应该符合预测的目的并且表达明确,保证专家都是从同一个角度去理解问题,避免造成误解和歧义;问题尽量简化,所问问题应该是被问者能够回答的;要给专家提供充分的资料和信息,确保他们能够进行判断和预测;不要求精确,允许专家使用估计数字,并让他们说明预计数字的肯定程度;要取得专家们的理解和支持,确保他们能够认真进行每一次预测;同时向决策层领导说明预测的益处,特别说明预测对生产率和经济收益的影响,争取他们的支持。所以正确答案为选项A、B。

第8题:

某公司制定5年的长期发展战略,希望能在2015年实现收入翻两番,实现年收入100亿元。该公司决定对公司内部的人力资源的分配与运行进行一次规划,为此他们决定根据企业在过去五年时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员的需求,同时为了提高公司的运作效率,该公司购入了一个人力资源信息系统,收效很好。请根据上述资料,回答下列问题:

该公司制定的是( )战略。

A.赶超

B.差异化

C.成本领先

D.成长


正确答案:D
解析:该公司希望在2015年收入翻两番,实现年收入100亿元,获得较大规模的经济效益,属于成长战略。

第9题:

A公司在2016年制定了新的发展战略:2018年收入达到20亿元,2019年达到100亿元,2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
根据以上资料,回答下列问题:
关于该公司使用的德尔菲法的表述,错误的是( )。

A.采用集体讨论的做法
B.吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性
C.采取多轮预测,具有较高的准确性
D.能够避免从众行为

答案:A
解析:
本题考查德尔菲法。选项A错误,德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行。

第10题:

A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到
200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划.为此他们采用德
尔菲法来预测劳动力需求。
该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有()。

A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见

B.尽量将问题简单化

C.专家人数应当少于20人

D.给专家们提供充分的资料和信息

答案:A,B,D
解析:
采用德尔菲法进行预测,专家人数一般不低于30人。所以选项C不选。

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