第1题：
由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为（ ）。 A．转换比率分析法 B．管理人员判断法 C．人员核查法 D．德尔菲法
第2题：
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。 A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法
第3题：
某企业由内部各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是（ ）。 A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法
第4题：
第5题：
组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是( )。
A．主观判断法
B．时间序列分析法
C．德尔菲法
D．人员核查法
第6题：
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）
A、管理人员判断法
B、线性回归分析法
C、德尔菲法
D、管理人员接续计划法
第7题：
人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（ ）确定未来所需人员的方法。
A．启下而上
B．自上而下
C．横向
D．以上答案都不对
第8题：
下列有关主观判断法的说法正确的是( )。
A．这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用
B．要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确
C．出现“帕金森定律”所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会减少
D．为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制
E．是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
第9题：
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总临根据工作巾的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法
第10题：