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依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

题目
依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
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第1题：

费德勒的权变理论认为（ ）。

A．领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

B．团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

C．领导方式分为工作取向和人际取向

D．领导者主要关心生产，是工作取向的


正确答案：B

第2题：

将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（ ）。

A.领导——成员交换理论
B.路径——目标理论
C.特质理论
D.权变理论

答案：D
解析：
费德勒的权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，认为情景性的因素可以分为三个维度，通过这三个维度的互相组合，共可以产生八种不同的情景。

第3题：

按照费德勒的权变理论，王玲的领导效能属于( )。

A．关系取向低，工作取向低

B．关系取向低，工作取向高

C．关系取向高，工作取向高

D．关系取向高，工作取向低


正确答案：D

第4题：

团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的（　　）。

A.特质理论
B.行为理论
C.权变理论
D.期望理论

答案：C
解析：
费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

第5题：

费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是（ ）。

A.关系取向低、工作取向高
B.关系取向低、工作取向低
C.关系取向高、工作取向高
D.关系取向高、工作取向低

答案：A
解析：
本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构、职权。情景维度是上下级关系好、工作结构低、职权大时，其领导效能是关系取向低、工作取向高。

第6题：

费德勒的权变理论认为，情境中的（ ）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效。

A．上下级关系

B．工作结构

C．领导职权

D．工作取向


正确答案：ABC

第7题：

在权变理论中，情景性因素不包括（ ）。

A.领导与下属关系
B.工作结构
C.职权
D.工作取向

答案：D
解析：
本题考查权变理论的情景性因素。费德勒认为情景性的因素包括三个维度：领导与下属的关系、工作结构、职权。工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。

第8题：

权变理论的情景因素不包括( )。

A．领导和下属的关系

B．工作结构

C．职权

D．工作取向


正确答案：D

第9题：

费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为()几个维度。

A:领导与下属的关系
B:工作结构
C:职权
D:关系取向
E:工作取向

答案：A,B,C
解析：
费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，二是工作结构，三是职权。

第10题：

关于权变理论说法错误的是（ ）。

A.权变理论是费德勒提出的

B.团体绩效的高低不取决于领导者与情景因素间是否搭配

C.领导方式分为领导者主要关心生产和领导者乐于和同事形成良好的人际关系

D.由权变理论发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表

答案：B
解析：
团体绩效的高低取决于领导者与情景因素间是否搭配。故B选项错误。

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