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根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。

题目
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。
A、任命项目经理，组建项目部
B、实施设计管理
C、实施采购管理
D、进行项目可行性研究并报批
E、进行项目范围管理

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第1题：

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。

A、任命项目经理，组建项目部
B、实施设计管理
C、实施采购管理
D、进行项目可行性研究并报批
E、进行项目范围管理

答案：A,B,C,E
解析：
【知识点】工程总承包项目管理的主要内容，应包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”

第2题：

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目管理收尾”工作的主要内容有（ ）。

A.办理项目资料归档
B.进行项目总结
C.办理决算手续
D.取得履约证书
E.解散项目部

答案：A,B,E
解析：
选项 C、选项 D 属于合同收尾

第3题：

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358——2005）的有关规定，工程总承包管理应包括工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动和（ ）。

A．业主方的项目管理活动

B．分包商的项目管理活动

C．总承包企业项目部的项目管理活动

D．材料供应商的项目管理活动


正确答案：C

第4题：

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（　）。

A、进行项目策划
B、召开开工会议
C、任命项目经理
D、施工开工准备

答案：C
解析：
教材P36
【知识点】项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序，首先应进行的是项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

第5题：

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。

A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部

答案：B,D,E
解析：
项目总承包方的工作程序（1）项目启动：在总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部；（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，编制各种计划（采购、施工、试运行等）；（3）设计阶段：编、审初步（详细）设计文件；（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续；（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权的移交，进行竣工决算；（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务；（7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书；（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第6题：

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358— 2005)。工程总承包单位以受业主 委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段承包。

A.决策、设计、施工
B.勘察、设计、施工、采购、试运行
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理


答案：B
解析：
工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对丁程建设项目的勘察、设计、施工、采 购、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

第7题：

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005），工程总承包方项目管理的主要内容有（ ）。

A. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B. 任命项目经理，组建项目部
C. 确定和落实项目建设的资金
D. 实施设计管理
E. 编制项目计划


答案：B,D,E
解析：
本题考核总承包方项目管理的主要内容。

根据《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包管理的内容包括：

（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；

（2）实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理；

（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，设备材料管理，资金管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

综上所述，正确选项为BDE。

第8题：

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.安全管理
B.项目质量管理
C.设施管理
D.合同管理
E.职业健康与环境管理

答案：A,B,D,E
解析：
2020新版教材P5页
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：项目风险管理、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目安全、职业健康与环境管理、项目资源管理、项目沟通与信息管理、项目合同管理

第9题：

（2014年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》 （GB/T50358―2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）

A．任命项目经理，组建项目部
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．进行项目可行性研究并批报
E．进行项目管理范围

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。工程总承包项目管理的主要内容应包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。“@##

第10题：

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由（ ）。

A. 规范性标准规定
B. 双方约定
C. 法律法规规定
D. 合同约定


答案：D
解析：
本题主要考查工程总承包项目管理。

工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据合同变更程度提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。

综上所述，本题正确答案为D。

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