解析:
沙盘推演又叫沙盘模拟培训,是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业 3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。 沙盘推演测评法就是用沙盘推演方法来对人进行测评,适用于针对企业高级管理人员的测评和选拨,通过沙盘推演,可以考察被试的决策能力,计划能力,统筹能力,预测能力,分析能力,沟通能力,解决问题能力和团队合作能力等。