作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。

题目
作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。

A:结构分析法
B:归纳分析法
C:对比分析法
D:曲线分析法
参考答案和解析
答案:D
解析:
要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。
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第1题:

员工素质测评中,常用测评结果的分析方法有( )。

A.要素分析法
B.综合分析法
C.相关分析法
D.曲线分析法
E.直线分析法 确认答案

答案:A,B,D
解析:
员工素质测评中,常用测评结果的分析方法有:①要素分析法。它是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。②综合分析法。它是根据模糊数学中综合评判的思想,对测评指标进行加权处理,计算指标的加权平均数,综合分析测评结果的一种方法;③曲线分析法。它是把各指标的测评结果分值按照一定的要求,在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测ABD分值点,根据坐标图上曲线的“起伏”情况,对被测评对象素质进行分析的一种方法。因此本题应该选ABD。

第2题:

员工素质测评结果处理的常用分析方法有()

A:集中趋势分析
B:岗位分析
C:离散趋势分析
D:因素分析
E:文字分析

答案:A,C,D
解析:
员工素质测评结果处理的常用分析方法有集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析和因素分析等。

第3题:

员工素质测评体系的横向结构不包括( )。

A.结构性要素

B.行为环境要素

C.测评指标要素

D.工作绩效要素


正确答案:C
员工素质测评标准体系的横向结构是指将需要测评的员工素质的要素进行分解,并列出相应的项目。在员工素质测评体系的横向结构中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。这三个方面从静态和动态的角度,比较全面地构成:了员工素质测评要素体系的基本模式。

第4题:

()不是员工素质测评结果的分析方法。

A:要素分析法
B:曲线分析法
C:综合分析法
D:岗位分析法

答案:D
解析:
员工素质测评结果的分析方法主要有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。

第5题:

员工素质测评体系的横向结构不包括()。

A:结构性要素
B:行为环境要素
C:测评指标要素
D:工作绩效要素

答案:C
解析:
在员工素质测评体系的横向结构中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。这三个方面从静态和动态的角度,比较全面地构成了员工素质测评要素体系的基本模式。

第6题:

下列选项中,属于品德测评的方法是()

A:SWOT分析法
B:FRC品德测评法
C:问卷法
D:竞争五要素分析法
E:投射技术

答案:B,C,E
解析:
品德测评是员工素质测评标准体系里的一项重要内容,其方法主要有:FRC品德测评法、问卷法、投射技术。A、D两项是常见的环境分析方法。

第7题:

员工素质测评中,常用测评结果的分析方法有()。

A:要素分析法
B:相关分析法
C:综合分析法
D:曲线分析法
E:直线分析法

答案:A,C,D
解析:
员工素质测评中,常用测评结果的分析方法有:(1)要素分析法。它是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。(2)综合分析法。它是根据模糊数学中综合评判的思想,对测评指标进行加权处理,计算指标的加权平均数,综合分析测评结果的一种方法。(3)曲线分析法。它是把各指标的测评结果分值按照一定的要求,在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测评结果分值点,根据坐标图上曲线的“起伏”情况,对被测评对象素质进行分析的一种方法。

第8题:

员工素质测评中,常用测评结果的分析方法有( )。

A.要素分析法

B.相关分析法

C.综合分析法

D.曲线分析法

E.直线分析法


正确答案:ACD
员工素质测评中,常用测评结果的分析方法有:①要素分析法。它是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。②综合分析法。它是根据模糊数学中综合评判的思想,对测评指标进行加权处理,计算指标的加权平均数,综合分析测评结果的一种方法。③曲线分析法。它是把各指标的测评结果分值按照一定的要求,在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测评结果分值点,根据坐标图上曲线的“起伏”情况,对被测评对象素质进行分析的一种方法。

第9题:

处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。

A:集中趋势分析
B:综合分析
C:离散趋势分析
D:相关分析

答案:B
解析:
员工素质测评结果处理的常用数理统计方法有集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析和因素分析等。

第10题:

简述员工素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法。


答案:
解析:
员工素质测评的准备阶段包括:①收集必要的资料;②组织强有力的测评小组;③测评方案的制定。员工素质测评的实施阶段包括:①测评前的动员;②测评时间和环境的选择;③测评操作程序;
员工素质测评的结果调整包括:①引起测评结果误差的原因(测评指标体系和参照标准不够明确、晕轮效应、近因误差、感情效应、参评人员训练不足);②测评结果处理的常用分析方法(集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析、因素分析);③测评数据处理。
综合分析测评结果包括:①测评结果的描述;②员工分类(调查分类标准、数学分类标准);③测评结果分析方法:要素分析法(结构分析法、归纳分析法、对比分析法)、综合分析法、曲线分析法。

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