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智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。

题目
智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。

A.1～3
B.3～5
C.5～15
D.10～30
参考答案和解析
答案：C
解析：
智力激励法会议人数以5～15人为宜。人数过多，会增加对问题理解的分歧，使思维目标分散，降低激励效果，也无法保证与会者有充分发表设想的机会。而人数太少则势必造成知识面过分狭窄，难以产生知识互补的效应，同时也会缺少足够的思考与联想时机。
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相似问题和答案

第1题：

关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是()。

A:主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
B:主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者
C:主题专家一般以2～4人为宜
D:主题专家会议法的优点在于客观性很强

答案：A
解析：
B项，主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。C项，主题专家一般以5～8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。D项，主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性，要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

第2题：

智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A.1-3
B.3-5
C.5-15
D.10-30

答案：C
解析：

第3题：

在使用德尔菲法进行预测时，专家人数以（）人为宜。


参考答案：10-50

第4题：

小型会议的与会者以多少人为宜（）

  • A、6~8人
  • B、10~20人
  • C、2~5人
  • D、25人以上

正确答案:A

第5题：

(2017年5月)关于智力激励法的参加人，下列说法正确的是（）

A.5-15人为宜
B.应对议题比较熟悉
C.专业结构要合理
D.资历、级别尽可能相近
E.尽量选择有实践经验的人作为核心

答案：A,B,C,D,E
解析：
P270-272
智力激励法是一种集体创造技法，有一定的组织形式，包括确定会议的主持人、参加人、记录员、会址等。 参加人要求：
（1）人数：会议人数以5～15人为宜。（选项A正确）
（2）结构：人员的专业构成要合理（选项C正确），应保证大多数与会者都是对议题熟悉的行家（选项B正确），但并非局限于同一专业，而是应注意全面多样的知识结构。
（3）水准：同一次激励会，具体参加者应尽可能注意到等级的同一性，即知识水准、职务、资历、级别等大致相近。（选项D正确）
（4）核心：尽量选择一些对问题有实践经验的人，这对提高会议的效果有益。（选项E正确）

第6题：

关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（　　）。[2009年真题]

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者
C.主题专家一以2～4人为宜
D.主题专家会议法的优点在于客观性很强

答案：A
解析：
B项，主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。C项，主题专家一以5～8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。D项，主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性，要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

第7题：

智力激励法是一种集体创造技法，有一定的组织形式，包括确定会议的()等。

A.主持人
B.参加人
C.记录员
D.会址
E.时间

答案：A,B,C,D
解析：

第8题：

根据长期实践经验，开座谈会的人数以( )

A.3人为宜

B.5人为宜

C.7人为宜

D.9人为宜


参考答案：C

第9题：

智力激励法是一种集体创造技法，有一定的组织形式，包括确定会议的（ ）。
A.主持人 B.组织人 C.参加人 D.记录员E.会址


答案：A,C,D,E
解析：

第10题：

目标管理项目小组的人数以（）人为宜。

  • A、5人以下
  • B、5—10人
  • C、10—20人
  • D、20人以上

正确答案:B

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