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(2016年5月)以下关于考评周期的表述，不正确的是( ) 。

题目
(2016年5月)以下关于考评周期的表述，不正确的是( ) 。

A.考评时间要与考评目的以及管理制度相协调
B.以定期提薪和资金分配为目的的绩效考评总是定期进行
C.用于培训的考评，一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行
D.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评
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第1题：

关于关键事件考评方法表述不正确的是( )。

A．不仅要注重行为本身，还要考虑其情境

B．不是考评短期表现，而是一整年的表现

C．考评内容是下属的行为，不是品质个性

D．能进行定量分析，不太容易作定性分析


正确答案：D
D【解析】在使用关键事件考评方法时，关键事件的记录和观察费时费力；能作定性分析，不能作定量分析；不能具体区分工作行为的重要性程度，很难使用该方法在员工之间进行比较。

第2题：

关于考评周期，以下说法正确的是（ ）。


A.不同层面的考评周期是不同的，考评周期自上而下越来越短

B.管理水平对考评周期有影响

C.不同类型的绩效指标，其考评周期也不同

D.绩效指标所涉及的业务性质和工作内容对考评周期有影响

E.有时候考评周期是根据付薪周期来确定的

答案：A,B,C,D,E
解析：

第3题：

以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是（ ）。

A．考评效标涉及的范围较大

B．有广泛适应性

C．可以考评员工的品质特征

D．设计难度较大


正确答案：D
图解式评价量表方法又称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法、业绩评定表法。该方法采用的考评效标涉及范围较大，可以涵盖员工个人的品质特征、行为表现和工作结果，使其具有广泛适应性；同时该方法具有简单易行、使用方便、设计简单、汇总快捷等优点。

第4题：

(2015年11月)以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（ ）。

A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量
B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩
C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评
D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力

答案：C
解析：
P242—247
AB两项，工作态度是工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量，通过对工作态度的考评引导员工改善工作业绩，是充分发挥员工工作能力，继而促使员工达成绩效目标的重要手段；C项，态度考评与能力考评的内容不同，一般情况下，对工作态度的考评往往采用过程考评的方式进行，而工作能力考评则可以是过程考评也可以是结果考评；D项，在绩效考评中，应加入工作态度类指标，以鼓励员工充分发挥现有的工作能力，最大限度地创造优异的工作业绩，并且通过日常工作态度考评，引导员工发挥工作热情，避免出工不出力的情况发生。

第5题：

以下关于合成考评法的表述不正确的是()

A:有更强的针对性和适用性
B:使用该方法需要因地制宜
C:有助于提高绩效管理水平
D:不能进行团队的横向比较

答案：D
解析：

第6题：

以下关于利润损失保险的表述。不正确的是（ ）。


参考答案：C
利润损失保险作为传统财产保险的一种附加和补充，它必须依附于财产保险的基础上，而且所承保的风险必须与财产保险一致。因此，投保人只有在投保了财产保险的条件下，才能投保利润损失保险；同样，只有被保险财产遭受保险事故造成损失并获得保险人赔偿的前提下，保险人才会对因此种物质损失引起的利润损失负赔偿责任。

第7题：

下列关于强迫选择法的表述，不正确的是()

A:是一种定量化考评方法
B:属于行为导向型的客观考评方法
C:可以用来考评特殊工作行为表现
D:属于行为导向型的主观考评方法

答案：D
解析：
强迫选择法，也称强制选择业绩法，它是一种行为导向型的客观考评方法。故D项说法错误，当选。A、B、C三项均为对强迫选择法的正确描述。

第8题：

以下关于促销策略的表述，不正确的是（ ）。


正确答案：CD
本题考查促销策略。

第9题：

以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（ ）。


A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障
B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求
C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效
D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关

答案：A
解析：
企业的绩效管理过程就是以员工绩效为基本单元进行系统全面的计划、组织、监督、协调和控制的过程。绩效考评是绩效管理活动的核心内容，因此，在企业中绩效考评几乎成为绩效管理的代名词。

第10题：

(2016年5月)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（ ）。

A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障
B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求
C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效
D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关

答案：A
解析：
P240—242
企业的绩效管理过程就是以员工绩效为基本单元进行系统全面的计划、组织、监督、协调和控制的过程。绩效考评是绩效管理活动的核心内容，因此，在企业中绩效考评几乎成为绩效管理的代名词。

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