可以避免考评者的过宽倾向、晕轮效应的方法是（） A、强迫选择法 B、加权选择量表法 C、强制分布法 D、结构式叙述法

题目

可以避免考评者的过宽倾向、晕轮效应的方法是（）

A、强迫选择法
B、加权选择量表法
C、强制分布法
D、结构式叙述法

参考答案和解析

答案：A

解析：

采用强迫选择法可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮效应或其他常见的错误。

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相似问题和答案

第1题：

常见的考核偏差有()。

A、晕轮效应

B、趋中效应

C、近因效应

D、对比效应

E、过宽或过严倾向

参考答案：ABCDE

第2题：

交替排序法可以应对绩效评价的()。

A.近因效应

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.晕轮效应

参考答案：B

第3题：

有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数( )。

A．趋中倾向

B．晕轮效应

C．年资或职位倾向

D．过宽或过严倾向

正确答案：C
解析：注意理解绩效评价中容易出现的八种问题。

第4题：

绩效评价中解决()效应的核心是消除主管的偏见。

A:晕轮
B:趋中倾向
C:过宽或过严倾向
D:年资或职位倾向

答案：A

解析：

晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

第5题：

（）即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。

A.对比偏差
B.相似偏差
C.后继效应
D.晕轮效应

答案：B

解析：

本题考查的是相似偏差的含义。

第6题：

绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。

A．晕轮

B．趋中倾向

C．过宽或过严倾向

D．年资或职位倾向

正确答案：A
解析：晕轮效应指对于一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

第7题：

行为锚定等级评价法可以应对绩效评价的()。

A.近因效应

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.晕轮效应

参考答案：D

第8题：

在绩效考核的过程中管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是( )。

A．刻板效应

B．盲点效应

C．晕轮效应

D．过宽或过严倾向

正确答案：D
解析：过宽或过严倾向是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。造成这种问题的原因，是主管人员采取了主观的评价标准，忽略了客观的评价标准。克服这类问题，组织可以考虑选择适当的方法，建立评价者的自信心或举行角色互换培训；另外，还可以采用强制分配法消除评价误差。

第9题：

在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是()。

A:刻板效应
B:盲点效应
C:晕轮效应
D:过宽或过严倾向

答案：D

解析：

过宽或过严倾向是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。

第10题：

()即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。

A:对比偏差
B:相似偏差
C:后继效应
D:晕轮效应

答案：B

解析：

本题考查的是相似偏差的含义。

可以避免考评者的过宽倾向、晕轮效应的方法是（）

题目

参考答案和解析

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