无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。

题目
无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。

A:排序选择型
B:开放式
C:资源争夺型
D:两难式
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第1题:

()是让受测者在两种互有利弊的答案中选择其中一种。

A、多项选择问题

B、开放性问题

C、操作性问题

D、两难问题


参考答案:D

第2题:

无领导小组讨论中,( )是不需要必须设定的。

A.被评价者
B.评价者
C.主持人
D.录像

答案:C
解析:
无领导小组讨论,并不指定小组的领导者或者主持人。

第3题:

关于 Y 公司采用的无领导小组讨论法, 正确的说法是( )。

① 无领导小组讨论能够考察求职者的组织协调能力、 口头表达能力和领导能力等

② 在无领导小组讨论中, 每个人的地位都是平等的

③ 在无领导小组讨论中, 负责打分评价的人不应参与讨论过程

④ 无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低, 所以应用较为广泛

A. ①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ①②③④


参考答案:A

第4题:


在设计无领导小组讨论题时,考官应该着重评估被评价者哪些方面的表现?并咨询哪些问题?(16分)




答案:
解析:

答:


(1)考官应该着重评估被评价者以下几方面的表现:①参与程度;②影响力;③决策程序;④任务完成情况;⑤团队氛围和成员共鸣感。


(2)主要咨询以下问题:①题目是否与实际工作相联系,能否考察出被评价者的能力。②如果是资源争夺型问题或两难式问题,案例是否能均衡。③题目是否需要继续修改、完善。



第5题:

在无领导小组讨论中,组织者给被测试者提供一些材料、工具或者道具,让他们利用这些材料设计出一个或一些指定的物体,这是( )。

A.开放式问题
B.封闭式问题
C.操作性问题
D.多项选择问题

答案:C
解析:
本题考查无领导小组讨论。操作性问题,在讨论这种问题时。组织者会给被测试者提供一些材料、工具或者道具,然后让他们利用这些材料设计出一个或一些指定的物体。

第6题:

无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。

A:排序选择型
B:开放式
C:资源争夺型
D:两难式

答案:D
解析:
两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由,主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。

第7题:

评价无领导小组讨论时,考官应该着重评估被评价者( )的表现。

A.在团队工作中与他人的人际关系
B.处理问题时的分析思维能力
C.个性特征
D.行为风格
E.创造能力

答案:A,B,C,D
解析:
一般进行无领导小组讨论可以获得应试者的能力有:在团队工作中与他人发生关系时所表现出来的能力;处理问题时的分析思维能力;个性特征和行为风格。

第8题:

无领导小组讨论中,被评价者的分组以及不同的测评情景对评价结果不会产生影响。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第9题:

评价无领导小组讨论时,考官应该着重评估被评价者()的表现。

A:在团队工作中与他人的人际关系
B:处理问题时的分析思维能力
C:个性特征
D:行为风格
E:创造能力

答案:A,B,C,D
解析:
一般进行无领导小组讨论可以获得应试者的能力有:在团队工作中与他人发生关系时所表现出来的能力;处理问题时的分析思维能力;个性特征和行为风格。

第10题:

在设计无领导小组讨论题时,考官应该着重评估被评价者哪些方面的表现?并咨询哪些问题?


答案:
解析:
(1)在设计无领导小组谈论题时,考官应该着从以下五个方面着重评估被评价者的表现:
①参与程度
可以通过计时表的记录看出被测评者发言次数与时间,以此作为衡量参与程度的一个重要指标。还需要观察的是在讨论的过程中有没有变化,一个人的参与量有没有转折,转折点在哪里;在讨论中那些表现不活跃的成员的态度是怎样的,原因是什么;在讨论遇到困难的时候,有没有人在故意推卸。
②影响力
观测的指标不是发言的次数与时间,而是是否引起小组其他成员的注意,对达成意见是否起到了决定性作用。
③决策程序
测评者要观察在决策形成过程中,被测评者是否具有清晰的决策思路,是谁最后做的决策,最后决策时的依据是否充分,做决策的时候有没有考虑到对小组其他成员的影响等。
④任务完成情况
最终讨论的结果是考察讨论效果的一个重要指标。要观察是谁为促成目标的实现提供了好的建议。
⑤团队氛围和成员共鸣感
测评者应观察讨论过程中的氛围如何,是混乱、沉闷、松散的,还是明晰、活跃、凝聚的。成员之间的团队合作精神如何。每个成员在形成一个有效团队的过程中是起了积极的作用还是消极的作用。
(2)在进行试测之前,应该把方案提请有关专家进行初审复查,这样做的好处是尽量消
除题目设计中常识性的错误,减少试测的次数。主要咨询以下问题:
①题目是否与实际工作相联系,能否考察出被测评者的能力;
②如果是资源争夺型问题或两难式问题,案例是否能均衡;
③题目是否需要继续修改、完善。

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