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(2016年11月)绩效管理作为完整的系统。包括（ ）。

题目
(2016年11月)绩效管理作为完整的系统。包括（ ）。

A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考评
D.绩效诊断
E.绩效总结
参考答案和解析
答案：A,B,C,D,E
解析：
P222—227
绩效管理作为一个完整的系统，具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结五个阶段和部分组成。
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第1题：

完整的绩效管理包括:绩效评估、绩效衡量和绩效追踪。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第2题：

系统实施指标的二级评价指标包括（ ）

A.实施绩效管理系统机会成本的大小
B.绩效信息客观完整的程度
C.考评公平公开的程度
D.绩效反馈的面谈满意度
E.绩效改进方案的实操性

答案：A,B,C,D,E
解析：
系统实施指标的二级评价指标包括：1.实施绩效管理系统机会成本的大小；2.绩效信息客观完整的程度；3.考评公平公开的程度；4.绩效反馈的面谈满意度；5.绩效改进方案的实操性

第3题：

绩效管理是一个完整的管理过程,其中不包括 ()

A. 绩效计划制订

B. 绩效实施与辅导

C. 绩效评价和绩效反馈

D. 绩效结果应用


正确答案:D

第4题：

绩效管理作为一个完整的系统，具体由（ ）组成。


A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考评

D.绩效诊断

E.绩效总结

答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效管理作为一个完整的系统，具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等五个阶段和部分组成。

第5题：

绩效管理作为完整的系统，包括（）。

A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考评
D.绩效诊断
E.绩效总结

答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效管理系统设计的五阶段法认为，绩效管理作为一个完整的系统，具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等五个阶段和部分组成。

第6题：

绩效管理系统实施指标可分解为若干个二级评价指标，具体包括()。

A.实施绩效管理系统机会成本的大小
B.绩效信息客观完整的程度
C.考评公平公开的程度
D.绩效反馈的面谈满意度
E.绩效改进方案的实操性

答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效管理系统总体评估的指标设计 1、系统构建指标 高层支持程度、转换条件的具备情况、绩效管理系统构建目的的恰当性、绩效管理系统层次划分的合理性、各层考评指标划分的合理性。 2、系统实施指标 实施绩效管理系统机会成本的大小、绩效信息客观完整的程度、考评公平公开的程度、绩效反馈的面谈满意度、绩效改进方案的实操性。 3、系统整体指标 绩效管理系统内部各环节设置的合理性、绩效管理系统各层次整合的有效性、绩效管理系统内部循环的有效性、绩效管理系统对绩效的改进提升程度、绩效管理系统与企业其他方面的关联程度。 4、信息系统指标 信息系统的经济学、信息传递的及时性、系统界面的满意度、信息系统的实用性、信息系统个的安全稳定性。

第7题：

绩效管理系统设计的五阶段法认为，绩效管理作为一个完整系统，应由（ ）组成。
A.绩效计划 B.绩效沟通 C.绩效考评 D.绩效诊断
E.绩效总结


答案：A,B,C,D,E
解析：

第8题：

完整的绩效管理包括()等环节。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评估

D.绩效结果的应用


参考答案：ABCD

第9题：

(2018年11月) 绩效管理作为一个完整的系统，具体由（ ）组成。

A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考评
D.绩效诊断
E.绩效总结

答案：A,B,C,D,E
解析：
P222—227
绩效管理作为一个完整的系统，具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等五个阶段和部分组成。

第10题：

一个绩效管理完整过程包括的环节有( )。

A: 绩效计划
B: 绩效监测
C: 绩效沟通
D: 绩效结果应用
E: 绩效诊断

答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效管理是一个完整的过程，包括以下几个基本环节：①绩效计划；②绩效监测；③绩效沟通；④绩效考评；⑤绩效诊断；⑥结果的应用。

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