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以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

题目
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

A:成果
B:工作
C:关系
D:人员
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第1题：

在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（ ）之中。

A．直线职能制

B．事业部制

C．模拟分权制

D．跨国公司


正确答案：D
以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。从本质上说，它只是将其他组织设计原则加以综合应用，缺乏明确性和稳定性，实用性较差。

第2题：

部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是( )。

A．事业部制和模拟分权制

B．直线制

C．矩阵结构制

D．事业部制


正确答案：A
A【解析】事业部制通常在大型企业中采用，它使每个自治单位既能了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。

第3题：

以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（ ）

A．模拟分权制

B．广义的职能制组织结构模式

C．狭义的职能制组织结构模式

D．事业部制


正确答案：C

第4题：

以工作和任务为中心的部门结构形式包括()

A:矩阵结构
B:直线制
C:事业部制
D:分权制
E:直线职能制

答案：A,B,E
解析：
以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式。以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

第5题：

以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

A:成果
B:工作
C:关系
D:任务

答案：A
解析：
以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。

第6题：

以工作和任务为中心的部门结构包括( )。

A．矩阵结构

B．直线制

C．事业部制

D．分权制

E．直线职能制


正确答案：ABE
ABE【解析】以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。

第7题：

在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在下列哪项之中？（ ）

A.直线职能制
B.跨国公司
C.模拟分权制
D.事业部制

答案：B
解析：
以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。从本质上说，它只是将其他组织设计原则加以综合应用，缺乏明确性和稳定性，实用性较差。因此，本题应该选B。

第8题：

以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

A．成果

B．工作

C．关系

D．人员


正确答案：A
考点：教材第9页

第9题：

以工作和任务为中心的部门结构模式有()。

A:矩阵结构
B:直线制
C:事业部制
D:分权制
E:直线职能制

答案：A,B,E
解析：
以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制结构模式。

第10题：

在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。

A:直线职能制
B:事业部制
C:模拟分权制
D:多维立体组织模式

答案：D
解析：
以关系为中心设计的部门组合方式，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

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